Ce guide, réalisé par l’Aract Auvergne-Rhône-Alpes, porte sur la conduite de projet de changement sur un mode participatif, c’est-à-dire sur le fait d'associer les salariés, manageurs, instances représentatives à la conception et la mise en œuvre d’un projet de transformation, quel qu'il soit. Les enjeux sont multiples : productivité, rentabilité, montée en compétences, amélioration des conditions de travail...
Cependant, la conduite du changement sur un mode participatif n’est pas simple. Ce guide est destiné aux dirigeants et pilotes de projet de PME qui se lancent dans une première expérience de ce type et propose des premiers repères pour initier une telle démarche. Il met en particulier l’accent sur la prise en compte des questions du travail dans l'accompagnement des changements (comment va-t-on faire un travail de qualité avec ce nouveau projet ?) et sur la prise en compte du projet dans les différents espaces de dialogue et de décision de l'entreprise pour plus de cohérence.