Ce dossier met en lumière les travaux de recherche menés par des managers hospitaliers ou plus globalement des managers d’organisations du secteur sanitaire et médico-social dans le cadre de leur parcours de formation tout au long de la vie et au sein du master MOSSS (Management des Organisations du Secteur Sanitaire, Social et médico-social) à l’Université Lorraine. Ce dossier aborde les thématiques de capacités de résilience en situation de crise sanitaire, transformation digitale, accompagnement de projets de changements et de réorganisations d’activités stratégiques, nouveaux rôles dans l’exercice managérial. Les deux premiers articles s’interrogent sur la capacité de résilience des établissements en période de crise. Les deux articles suivants abordent la thématique centrale de la digitalisation des établissements sanitaires et médico-sociaux via les systèmes d’information. Les trois articles suivants s’intéressent à d’autres types de changements en lien avec la modernisation du secteur. Les trois articles suivants posent un regard renouvelé sur l’exercice managérial, exercice que la situation sanitaire a fortement mis en lumière et affecté. le dernier article clôture ce dossier en proposant de remettre l’éthique et le soin au centre des organisations.