Un projet d'investissement industriel engage l'avenir de l'entreprise, en particulier lorsqu'il s'agit de moderniser une ou plusieurs lignes de production ou de construire un nouveau site. Ce guide pratique permet de s'approprier les fondamentaux d'une démarche de projet d'investissement industriel en PME. Il s'attache à montrer comment on peut intégrer les dimensions organisationnelles et sociales, souvent oubliées, au profit des aspects techniques : l'amélioration des conditions de travail, le développement des compétences et le dialogue social sont des facteurs clés de la réussite. Les auteurs proposent des repères et exemples concrets à l'appui pour définir et piloter les objectifs du projet, tenir la fonction de maîtrise d'ouvrage face aux fournisseurs, mettre en place une démarche partagée et concertée. S'adressant plus particulièrement aux acteurs et partenaires de PME : dirigeants, chargés de projets, responsables de ressources humaines, représentants du personnel, consultants, institutionnels et fournisseurs d'équipements, ce guide met à leur disposition des outils utiles d'analyse, de pilotage et de communication.