Dans un contexte propice à la consolidation et à l’élargissement des politiques de QVT, stimulées par le digital et les nouveaux outils à disposition, de nouvelles possibilités s’ouvrent ainsi aux collaborateurs, incités à devenir acteurs de leur QVT et forces de proposition au sein des entreprises.
Mais cette évolution fait émerger de nouvelles questions : comment faire en sorte que la « fabrique » de la QVT soit une œuvre d’intelligence collective entre les parties prenantes traditionnelles (direction, IRP, PSS, médecine
du travail...) et l’ensemble du corps social de l’entreprise ? Comment co-construire une politique de QVT avec les collaborateurs tout en conservant un cadre de cohérence et des priorités stratégiques ? Comment se saisir des
nouvelles opportunités offertes par le digital et accompagner l’émergence d’initiatives du terrain ?
Pour répondre au besoin exprimé par les praticiens d’échanger autour de ces enjeux et de partager les bonnes pratiques, l’Anvie a décidé de poursuivre ses travaux sur la QVT et de proposer une nouvelle édition du Club. Si
l’objectif central revendiqué par le Club reste de remettre le travail au cœur des processus de l’organisation, les nouvelles modalités d’implication des collaborateurs seront particulièrement approfondies cette année.