La recherche présentée dans cet article vise à caractériser les interactions entre salariés pratiquants et managers lorsqu’elles sont marquées par le fait religieux. À cet effet, nous étudions comment, dans les situations de travail, l’expression de la religiosité du salarié et sa prise en compte par le management s’articulent. Nous mobilisons pour cela une grille d’analyse interactionniste. L'auteur s'appuie sur l’analyse du contenu d’entretiens de recherche réalisés auprès de salariés pratiquants et de managers rencontrant la question du fait religieux dans leur situation de travail. L'auteur identifie quatre types de situations et analyse les problématiques de management qui en découlent.