Avec le déploiement du télétravail contraint, les manageurs doivent construire des réponses opérationnelles tenant compte des attentes de leur direction et de leurs collaborateurs. Ils se sont peut-être trouvés également dans une situation inédite de management à distance avec certains de leurs collaborateurs en télétravail pour la première fois. L'Anact, dans cette fiche, apporte quatre séries de recommandations pour favoriser une mise en œuvre efficace du travail à distance pour tous :
Clarifier votre rôle et vos marges de manœuvre avec votre direction, ajuster l’organisation de votre équipe, soutenir les coopérations et accompagner chacun de vos collaborateurs.