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Réforme et plan de formation (dossier)

Article
ACTUALITE DE LA FORMATION PERMANENTE (Revue)
12/2004
Contient : pp. 11-78

La réforme de la formation donne un nouvel élan au plan de formation, en autorisant son articulation avec le Dif, la période de professionnalisation et la catégorisation des actions de formation, et en introduisant le hors temps de travail (article de Maryline Gesbert). Pour Alain Meignant, ce qui est fondamental pour le management de l'entreprise, c'est la valeur ajoutée que la formation va apporter à ses performances et au traitement de ses problèmes. Jean-Philippe Cépède explique les modifications qu'entraîne la réforme dans la gestion des départs en formation des salariés. Marc Dennery relève cinq défis majeurs pour les responsables de formation. Bruno Garcia invite les acteurs de la formation à devenir de véritables professionnels de la GRH, recherchant le "parcours optimal". L'analyse de Jean-François Lansard porte sur les progiciels de gestion des ressources humaines. Daniel Feisthammel met en perspective l'impact fonctionnel de la réforme sur l'appareil de formation et les autres structures de l'entreprise. Stéphane Grau présente la méthode AMC (Aide au management des compétences). Le dossier se termine par des pratiques d'entreprise : France 3, le groupe international Altadis, le secteur du travail temporaire, Noos, Bayard Presse.

Contient :
pp. 11-78
Langue :
français
Notes :
bibliographie. Date de parution : 2004-12-01

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