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Vignette document Une réorganisation au concret : l'implantation du lean manufacturing comme travail managérial

Une réorganisation au concret : l'implantation du lean manufacturing comme travail managérial

Article
JOURNEES INTERNATIONALES DE SOCIOLOGIE DU TRAVAIL (Editeur)
2009
Contient : 19 pages

Alors que le management des entreprises continue de développer des projets
d’implantation du « lean manufacturing », le phénomène n’est plus guère étudié par les
chercheurs. Nous analysons ici l’activité de conception d’une telle organisation dans
une entreprise française de l’industrie. Il y a là l’espace d’un véritable travail
managérial d’interprétation des problèmes productifs et de fabrication des réponses à
travers l’emprunt de dispositifs dont l’intérêt, pour l’acteur managérial, est de
structurer les actions à l’intérieur de l’entreprise

Contient :
19 pages
Langue :
français
Notes :
Date de parution : 2009-01-01

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