Pour identifier les évolutions de niveau macro-stratégique et de niveau micro-managérial, l’étude présente un état des connaissances, notamment celles fondées sur la littérature scientifique et des observations de terrain réalisées au cœur de la gouvernance, des strates managériales et des équipes des organisations. Sur la base d'une enquête qualitative auprès de dirigeants et de managers, les auteurs illustrent ces métamorphoses en contexte, et en tirent des enseignements. L’étude propose un modèle stratégico-managérial à même de guider les organisations pour réussir les transitions économiques, sociales/sociétales, écologiques et géopolitiques qui s'imposent à elles lorsqu’elles souhaitent survivre et se développer en emmenant avec elles leur potentiel humain.