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Management, Contingences et invariances

Titre de revue
Revue française de gestion
05/2014
Contient : 134 pages

Éditorial. La fonction et l’outil. Jacques BARRAUX - pp.5-6
La participation du client dans un contexte de self-service technologies. Une approche par la valeur perçue. Rémi MENCARELLI, Arnaud RIVIÈRE - pp.13-30
Acteurs publics et capital investissement. Une analyse critique. Yves JÉGOUREL - pp.31-44
Fusions-acquisitions et salariés. Les leçons de l’OPA de Schneider sur Télémécanique en 1988. Michel ALBOUY - pp.45-62
Criminalité financière. Le profil type du criminel en col blanc dans les entreprises tunisiennes. Wafa TRABELSI, Hédi NOUBBIGH - pp.63-77
L’attachement préférentiel dans la formation d’alliances stratégiques. Olivier MAMAVI, Olivier MEIER - pp.79-91
Nouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les services. François MEYSSONNIER - pp.93-105
L’impact de la diversification sur la valeur de la firme. Vers une approche contingente. Florence ANDRÉ-LE POGAMP, Patrick NAVATTE - pp.107-120
Méta-organisations et évolution des pratiques managériales. Une étude appliquée au champ de la santé. Valérie LEYS, Patrick JOFFRE - pp.121-134