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Le conseil en évolution professionnelle. Rupture ou continuité ? (dossier)

Article
Education permanente, ASSOCIATION NATIONALE POUR LA FORMATION PROFESSIONNELLE DES ADULTES (Editeur)
03/2018
Contient : p.5-208 ; Hors série

Ce huitième numéro hors-série Education Permanente / AFPA consacré à la mise en place du conseil en évolution professionnelle (CEP) aborde la question récurrente de l'accompagnement professionnel des actifs, au-delà des dispositifs dédiés à tel ou tel public, ou à tel ou tel objectif. Les différentes contributions font état de la nécessaire coopération entre les réseaux de l'orientation et de l'accompagnement (Pôle Emploi, FONGECIF/OPACIF, Cap Emploi, missions locales, APEC, etc.) pour transformer et améliorer les pratiques et la logique de coconstruction des parcours avec les personnes, sans oublier l'enjeu d'appropriation des contextes économiques locaux. Le CEP soulève par ailleurs la question de son articulation - rupture ou continuité ? - avec d'autres outils et d'autres démarches telles que la VAE ou le bilan de compétences.

Articles:
Conseil et accompagnement par temps incertains : entre agilité et médiation du sens
Les contextes socio-économiques du conseil en évolution professionnelle
Accompagner vers l’emploi, un nouveau paradigme pour la formation ?
Du bilan de compétences au conseil en évolution professionnelle, un regard sur le travail prescrit
La fonction de conseil en évolution professionnelle à l’épreuve d’une ingénierie des parcours
Regards pluriels sur une expérience pilote de conseil en évolution professionnelle
Former les acteurs du CEP : une démarche d’analyse partagée de situation
Que peut le dialogue territorial pour accompagner les parcours professionnels ?
L’alliance de travail au service de l’évolution professionnelle : les pratiques en construction du CEP
L’appropriation du CEP par les opérateurs de l’orientation : quels changements dans l’ingénierie de l’accompagnement des parcours professionnels ?
Synergies territoriales et synergies d’acteurs. Des ressources pour le CEP et pour l’ingénierie de parcours
Organiser une collaboration territoriale autour du CEP
La VAE collective pour soutenir les parcours d’évolution professionnelle. L’exemple du titre « agent.e de propreté et d’hygiène »
Quelle articulation entre le conseil en évolution professionnelle et le bilan de compétences modulaire ?
L’approche de Palo Alto dans le conseil en évolution professionnelle
Les cadres en quête de sens : une nouvelle problématique d’orientation
La mission de sécurisation du conseiller en évolution professionnelle dans un contexte de mutation permanente

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