Le 30/11/2025
Simard, Myriam. Nouvelles populations rurales et conflits au Québec : regards croisés avec la France et le Royaume-Uni.
2007, pp.187-213
La recomposition sociodémographique des espaces ruraux s'est manifestée plus tardivement au Québec, comparativement en France et au Royaume-Uni. Après avoir tracé un bref bilan historique des écrits sur le sujet au Québec, l'auteure présente les résultats d'une recherche exploratoire qu'elle a réalisée en 2003 dans une région québécoise. Elle constate non seulement des tensions et conflits entre les diverses populations rurales (récentes et de longue date), mais également des alliances et solidarités autour d'enjeux communs. Ceci oblige donc à porter un regard plus nuancé sur les multiples interactions et dynamiques qui émergent dans la foulée de ces mutations dans les campagnes, et de scruter davantage les nouveaux espaces susceptibles de favoriser une mixité socioculturelle. Tout au long de l'article, l'auteure compare la situation québécoise avec celle de la France et du Royaume-Uni, y soulignant les convergences et divergences les plus marquantes.
http://www.cairn.info/article.php?ID_ARTICLE=GES_092_0187
Mutations du marché du travail : redéfinir et articuler les stratégies de gestion des âges, de recrutement et de fidélisation des salariés dans l'entreprise.
LA LETTRE DE L’ANVIE (Revue), 09/2001, p. 6, 10
Le 26 juin 2001, se tenait un colloque sur les mutations du marché du travail et les nouveaux enjeux posés aux entreprises en matière de gestion des ressources humaines. Cette manifestation clôturait un programme d'action mené par l'ANVIE pour mieux comprendre les problèmes des entreprises face aux mutations du marché du travail et pour développer une réflexion sur les compétences dont elles ont besoin pour s'adapter. Elle rapporte un certain nombre de témoignages d'entreprises sur les politiques mises en place afin de mieux gérer les âges, les nouvelles stratégies de recrutement et les pratiques de motivation et de fidélisation des salariés.
SF CONSEIL. Le télétravail dans la relation client.
INSTITUT NATIONAL DE LA RELATION CLIENT (Editeur), 2014, 142 pages
Ce guide aborde la problématique du télétravail en centre de relation client. Il a été réalisé à l'issue de rencontres réunissant des entreprises donneurs d'ordres, des prestataires de services, des organisations syndicales, des représentants de l'État et un collège d'experts sur le sujet du télétravail. Il propose un regard informatif à travers un panorama des pratiques en France et à l'international. Une chapitre introductif fournit à la fois une définition du télétravail, les éléments clés pour envisager sa mise en place. Il évoque également ses conséquences sur la performance et le lien social. Suivent des témoignages d'entreprise qui permettent d'identifier différentes problématiques. Une démarche méthodologique est proposée sur la base de huit fiches. Le guide se conclut par une liste de pistes à approfondir pour la conduite d'un tel projet. L'entreprise doit s'intéresser aux compétences et au parcours de ses salariés. A ce titre, elle doit anticiper la professionnalisation des métiers et promouvoir de nouvelles fonctions. Le changement mérite d'être accompagné, qu'il s'agisse d'institutions privées ou publiques. Enfin, il est important "d'expérimenter" le télétravail en observant et en n'en mesurant les pratiques.
https://inrc.fr/wp-content/uploads/2014/06/GuideTeletravail-Final-light.pdf
Réduction du chômage et formation tout au long de la vie. Entretien avec André Gauron et Jacques Freyssinet.
Formation Emploi, 12/2000, pp. 5-13
REALITES INDUSTRIELLES 02/2010 (24/06/2010).
BARDOUILLET, M.C., GEY, C., HAMONIC, T., JORRY, F.. Devenir professionnel des opérés du canal carpien.
ARCHIVES DES MALADIES PROFESSIONNELLES ET DE MEDECINE DU TRAVAIL (Revue), 04/2003, pp. 83-88
MARKETING DIRECT 48 (11/09/2000).
Evaluation des activités de l'Aract Pays de la Loire dans le cadre du CPER (document confidentiel).
Amnyos, 03/2006, 113 pages
Ce document présente le questionnement évaluatif, la méthode d'investigation, les observations et les analyses évaluatives des activités de l'Aract Pays de la Loire par le cabinet Amnyos.
DAUJARD, Eliane. Travailleurs handicapés : maintien et insertion dans l'emploi.
REVUE DE PREVENTIQUE (Revue), 06/1998, pp. 98-101
ROSE, José. La "non qualification". Question de formation, d'emploi ou de travail ?.
Céreq, 06/2009, 74 pages
Partant du constat de la recrudescence inattendue des emplois non qualifiés, cette étude analyse les diverses dimensions du phénomène de "non qualification". L'auteur précise la notion de qualification en la situant au cœur de la relation salariale et en reprenant la distinction établie de longue date entre qualification du travail, de l’emploi et de la personne. Il caractérise les personnes sortant du système éducatif sans formation aboutie et sans diplôme ainsi que leur devenir professionnel. Il examine l’importance, l’évolution et la composition des emplois non qualifiés et étudie l’évolution des contenus du travail et de l’activité. Il montre que le travail réputé non qualifié est souvent plus qualifié qu’il n’y paraît à première vue. Nombre d’activités de travail mêlent autonomie et contrôle, prescription et polyvalence, intensité et disponibilité et exigent des compétences et des savoirs souvent importants. Quant à l’évolution récente, elle est marquée par une complexification des contenus d’activité et une combinaison de savoirs, ainsi qu’une tendance à la diversification des situations sectorielles. Dès lors, la question de la reconnaissance de ces qualités dans l’emploi et la rémunération se pose avec acuité.
https://www.cereq.fr/pdf/Net-Doc-53.pdf
JOIN LAMBERT, Odile. Elaborations et mises en oeuvre des politiques du travail : le ministère du Travail et la société française au XXè siècle.
LA LETTRE DE L'IRES (Revue), 01/2005, pp. 1-3
MULLER, Martine. Naissance de l'ANACT : politiques publiques, mission et organisations internes (document confidentiel).
Editions de l'Anact, 1993, 257 pages
Document préalable à la publication de l'Histoire de l'Anact.
LA LETTRE DU DEVELOPPEMENT LOCAL 58 (24/07/2009).
PASTRÉ, Pierre, LICHTENBERGER, Yves, PARADEISE, Catherine, EYMARD-DUVERNAY, François, JOUBIER, Jean-Michel, THOMAS, Annie. Compétences, vers un système de reconnaissance.
LA REVUE DE LA CONFEDERATION FRANCAISE DEMOCRATIQUE DU TRAVAIL (Revue), 03/2001, 32 pages
La Revue de la CFDT a demandé à des spécialistes (didacticien, sociologues, économiste) de livrer leur réflexion et leur analyse critique sur la notion de compétence. Elle rend compte de points de vue divergents et des positions des organisations syndicales que sont la CFDT et la CGT. L'article de Pierre Pastré montre dans un premier temps en quoi la transformation du travail amène à réinterroger la notion de compétence et indique dans un second temps, les principaux acquis actuels des recherches en didactique professionnelle sur l'acquisition et le développement des compétences. Les transformations de l'organisation et de la valeur du travail favorisent l'émergence d'un modèle de compétence. Yves Lichtenberger et Catherine Paradeise mettent l'accent sur un certain nombre d'enjeux à analyser, pour que la valeur du travail soit défendue et reconnue. Pour François Eymard-Duvernay, la logique compétence telle qu'elle existe aujourd'hui, ne permet pas d'évaluation équitable entre tous les travailleurs. Il adopte dans ce troisième article une posture critique à l'égard de cette "nouvelle doctrine du travail". Comment la démarche compétence complète-t-elle celle de la qualification ? Comment les salariés peuvent-ils s'approprier l'organisation du travail ? Jean-Michel Joubier présente les choix syndicaux que ces questions posent à la CGT. Construire un cadre collectif négocié pour la valorisation des individus dans le travail. Tel est l'un des objectifs de la CFDT, qui par sa participation à la démarche compétence prône une nouvelle dynamique des rapports sociaux (article de Annie Thomas).
LIAISONS SOCIALES EUROPE 313 (23/10/2012).
BREF SOCIAL 16990 (05/11/2015).
DUFRESNE, André, PERRAULT, Guy, BEGIN, Raymond. Silice, silicose et cancer : étude de rétention pulmonaire.
IRSST Institut de recherche Robert-Sauvé en santé et sécurité du travail, 01/1998, 18 pages
https://www.irsst.qc.ca/-publication-irsst-silice-silicose-et-cancer-etude-de-retention-pulmonaire-r-179.html
Où en sont les métiers de l'intervention à domicile ?.
MULTIPLE (Revue), 01/2001, pp. 7-10
Identifier les besoins de reconnaissance pour mieux y répondre.
IMPACT (Revue), 01/2008, 4 pages
A l’heure où le contexte de travail est à la productivité et à la compétitivité, les salariés ont le sentiment de devoir s’engager davantage et de faire plus d’efforts. Cet engagement appelle être reconnu. Mais comment aider les entreprises à leur donner cette reconnaissance autrement que par des compensations financières ?
https://www.npdc.aract.fr/IMG/pdf/IMPACT_30.pdf
KERGOAT, Jacques, BOUTET, Josiane, JACOT, Henri, LINHART, Danièle. Le monde du travail.
Éditions La Découverte, 1998, 448 pages
Où en est le travail en cette fin de siècle ? La question mérite d'être posée étant donné la tranformation significative des situations de travail. Les entreprises ont changé, les techniques aussi, ainsi que les métiers et les rapports sociaux. Doit-on en déduire pour autant que le travail est plus riche, plus intelligent et plus respectueux de l'autonomie des personnes ? La réponse se trouve dans une analyse fouillée des métiers, des situations et des conditions de travail, des stratégies d'entreprise et des politiques managériales. Sous l'égide de RESSY (Recherches, Société, Syndicalisme), des chercheurs, des syndicalistes, des praticiens tentent au travers de leur contribution, de rendre compte de la réalité du monde du travail, de sa complexité et de ses énigmes. Sociologues, ergonomes, psychologues, psychanalistes, anthropologues, linguistes, économistes, philosophes et sociologues apportent leurs résultats de recherche et d'analyse les plus récents. A ces voix, sont venues se mêler celles de consultants, de responsables syndicaux de toutes appartenances.
"Les risques psychosociaux : comment faire ?" Colloque régional du 22 novembre 2007.
LES CAHIERS DES FPS (Revue), 12/2007, 47 pages
Le 22 novembre s'est tenu, à Marseille, le colloque "Risques psychosociaux : comment faire ?" à l'instigation de la DRTEFP PACA et de la CRAM. Les Cahiers des Facteurs Psychosociaux donnent à lire une partie des travaux de la journée. Ainsi sont issus directement ou indirectement, une approche sur les enjeux économiques par C. Trontin de l'INRS, un entretien avec M. Boulay, psychologue à la CRAM, la restitution des présentations d'EDF, de la maison de retraite Aubier de Cybèle et d'une partie des débats d'un atelier. Mais le numéro s'ouvre sur d'autres expériences, en particulier celles relatives au CESTP-ARACT Picardie. Des cas d'entreprises illustrent la problématique ; un texte rédigé par A. Lancry, professeur à l'Université de Picardie, met en perspective les différentes approches théoriques du stress. Sur le registre des méthodes et des outils, E. Montreuil, sociologue du travail et consultante, rend compte d'un mode d'évaluation du risque psychosocial par cartographie associant données obtenues par questionnaire et entretiens. Une partie du questionnaire utilisé par le GEST 05 (Service de santé au travail) pour réaliser des diagnostics d'entreprises est reproduit. D'autres éléments d'information à la fois bibliographiques, factuels ou relatifs à des commentaires issus de la presse viennent enrichir ce numéro.
le_fichier=25045904861657585.pdf& : https://www.cateis.fr/telecharger.php?le_rep_fichier=r5&
GAZIER, Bernard. Restructurations et reclassements : vers une redéfinition des responsabiltiés.
Droit social, 03/2007, pp. 259-267
Le mouvement des transformations industrielles est mondial. Les dispositifs français présentent la particularité d'avoir perdu leur cohérence, d'où les crispations observées actuellement. L'auteur montre qu'il existe des détours possibles. L'aménagement collectif des trajectoires des travailleurs est la base à partir de laquelle les collectivités concernées peuvent reconquérir des marges de manoeuvre afin de négocier efficacement sur l'emploi ; mais ceci suppose une redéfinition des responsabilités.
LAZEAR, Edward P.. La nouvelle économie de la gestion des ressources humaines.
PROBLEMES ECONOMIQUES (Revue), 03/1994, pp.1-9
Les problèmes de personnel relèvent traditionnellement des domaines des psychologues d’entreprise ou des sociologue du travail. Pourtant certaines des questions qui se posent sont de nature fondamentalement économique. La présente étude examine, dans le cadre de l’analyse économique, certains des problèmes traditionnels de la gestion du personnel : mobilité de la main-d’oeuvre, problèmes d’incitations, promotions, modes de rémunération, départs et retraite, et ancienneté dans l’emploi.
BAGLIN, Gérard, CAPRARO, Mario. Lean services. Une démarche de compétitivité des PME de services..
Presses universitaires de Lyon, 2000, 287 pages
L'activité de services représente 70% de la valeur ajoutée nationale et les deux tiers des emplois. Mais Gérard Baglin, professeur au groupe HEC, et Mario Capraro, responsable à CEFORALP (Lyon), et auteurs de cet ouvrage, se demandent si les PME de services sont aujourd'hui équipées pour faire face aux changements incessants provenant de leur environnement. Ils font le constat que si l'industrie s'est dotée de modèles d'organisation industrielle (le taylorisme, et dernièrement la lean prodution), les entreprises de Services n'ont pas autant de démarches et d'outils structurés d'amélioration de leur compétitivité.
Leur ouvrage propose ainsi une méthodologie, qu'ils appellent la "Lean Services", et des approches innovantes, des réflexions sur la compétitivité des PME et l'importance de la place de l'homme dans ces organisations.
C'est dans le cadre d'un programme européen ADAPT que la démarche "Lean Services" a été appliquée dans 51 PME Rhônalpines (et 10 à Berlin) en 1999.
L'objectif de la démarche "Lean services" est d'amener l'organisation à agir simultanément et en permanence sur les prix, les délais, la réactivité, l'accessibilité, l'adaptation aux besoins et la performance technique en s'appuyant sur les hommes qui la composent.
Leur ouvrage propose ainsi une méthodologie, qu'ils appellent la "Lean Services", et des approches innovantes, des réflexions sur la compétitivité des PME et l'importance de la place de l'homme dans ces organisations.
C'est dans le cadre d'un programme européen ADAPT que la démarche "Lean Services" a été appliquée dans 51 PME Rhônalpines (et 10 à Berlin) en 1999.
L'objectif de la démarche "Lean services" est d'amener l'organisation à agir simultanément et en permanence sur les prix, les délais, la réactivité, l'accessibilité, l'adaptation aux besoins et la performance technique en s'appuyant sur les hommes qui la composent.
SPYROPOULOS, Georges. Les relations professionnelles dans le tourbillon de la mondialisation.
Droit social, 03/1999, pp. 230-238
Les énigmes du travail.
Sociologie du travail, 09/1994, pp. 1-122
La rupture entre croissance et emploi conduit à s'interroger sur le travail et sa place dans la société. Le débat déborde aujourd'hui largement le domaine économique pour se tourner toujours davantage vers le sens et le contenu du travail en rapport avec les autres activités humaines et sur les choix stratégiques, techniques et organisationnels des entreprises et de l'Etat.
Cet hors série de la revue présente un ensemble de contributions sur le concept du travail et les glissements dont il a fait l'objet ces dernières années. Les articles présentés par des spécialistes de la gestion (J. L. Moisdon), des sciences de l'ingénieur (F. Lhote, M. Dulmet, J. Ortiz-Fernandez), de psychologie du travail (C. Dejours, P. Molinier), de linguistique (M. Lacoste), d'anthropologie, de sociologie (A. Cottereau), d'économie (J. H. Jacot) soulignent tous "le caractère énigmatique du travail" dans sa dimension humaine et historique. Le voeu des animateurs de ce numéro est de "contribuer à repenser le travail et, ce faisant, d'aider à renouveler le débat scientifique en la matière".
Cet hors série de la revue présente un ensemble de contributions sur le concept du travail et les glissements dont il a fait l'objet ces dernières années. Les articles présentés par des spécialistes de la gestion (J. L. Moisdon), des sciences de l'ingénieur (F. Lhote, M. Dulmet, J. Ortiz-Fernandez), de psychologie du travail (C. Dejours, P. Molinier), de linguistique (M. Lacoste), d'anthropologie, de sociologie (A. Cottereau), d'économie (J. H. Jacot) soulignent tous "le caractère énigmatique du travail" dans sa dimension humaine et historique. Le voeu des animateurs de ce numéro est de "contribuer à repenser le travail et, ce faisant, d'aider à renouveler le débat scientifique en la matière".
Décret n° 2005-1772 du 30 décembre 2005 relatif à la formation des assistants familiaux et instituant le diplôme d'Etat d'assistant familial.
Journal officiel de la République française, 31/12/2005
Quatre articles de ce décret définissent les modalités de formation des assistants familiaux et en instituent le diplôme d'Etat.
LA CROIX 35528 (28/01/2000).
PREVENTIQUE SECURITE 85 (29/03/2006).
CENTRE D'INTERVENTION SOCIALE ET ECONOMIQUE. Le respect du caractère aléatoire du travail ouvrier. T2.
CISE (Editeur), 1980, 26 pages
BARIET, Anne. Reclassement : la difficile percée du congé mobilité.
Entreprise & Carrières, 13/11/2007, pp. 18-20
Conçu il y a un an, le congé de mobilité vise à préparer le reclassement «à froid» des salariés menacés par un licenciement économique. Concrètement, il permet aux salariés des grandes sociétés de plus de 1 000 personnes d'effectuer des missions à l'intérieur ou à l'extérieur de l'entreprise. Mais il n'est encore utilisé nulle part.
REVUE DE PRESSE 1246 (05/06/2015).
BOISSARD, Sophie. Quelle dimension sociale pour le projet politique européen ? Contribution et pistes d'actions.
CAS Centre d'analyse stratégique, 02/2007, 40 pages
L’irruption du social dans le débat référendaire français sur le futur Traité constitutionnel au printemps 2005 a surpris la plupart des observateurs, en France comme à l’étranger. La victoire du « non » en France a été interprétée par beaucoup d’analystes comme l’expression d’une crainte partagée par d’autres citoyens de l’Union : celle de voir s’opérer un recul des droits sociaux en Europe auquel l’approfondissement de la construction communautaire serait incapable de faire obstacle.
L’Europe, comme le reste du monde, vit une mutation sociale et économique décisive, directement liée à l’accélération de la mondialisation.
Le présent document vise à faire le bilan des avancées de l’Europe sociale depuis 1957 et à s’interroger sur la pertinence des instruments juridiques, des politiques publiques et des dispositifs incitatifs communautaires face à une nouvelle donne économique et sociale. Des perspectives, se déclinant en pistes d’action, sont tracées en conclusion. Elles sont inspirées par le souhait de réconcilier le plus grand nombre de citoyens européens avec les opportunités offertes par une Europe élargie et intégrée dans la mondialisation .
Ce document s’inscrit dans le contexte de la réflexion sur l’avenir du projet européen, tel qu’elle a été engagée par le Conseil européen des 15 et 16 juin 2006.
L’Europe, comme le reste du monde, vit une mutation sociale et économique décisive, directement liée à l’accélération de la mondialisation.
Le présent document vise à faire le bilan des avancées de l’Europe sociale depuis 1957 et à s’interroger sur la pertinence des instruments juridiques, des politiques publiques et des dispositifs incitatifs communautaires face à une nouvelle donne économique et sociale. Des perspectives, se déclinant en pistes d’action, sont tracées en conclusion. Elles sont inspirées par le souhait de réconcilier le plus grand nombre de citoyens européens avec les opportunités offertes par une Europe élargie et intégrée dans la mondialisation .
Ce document s’inscrit dans le contexte de la réflexion sur l’avenir du projet européen, tel qu’elle a été engagée par le Conseil européen des 15 et 16 juin 2006.
REVUE FRANCAISE DE GESTION 192 (17/04/2009).
MAZOUZ, Bachir. Les aspects pratiques des partenariats public-privé : de la rhétorique néolibérale... aux enjeux, défis et risques de gestion des PPP.
RRevue française d'administration publique, 2009, pp. 215-232
Les groupements d'employeurs peinent à sécuriser les parcours.
Entreprise & Carrières, 05/12/2011, pp. 20-27
Les groupements d'employeurs sont-ils réellement un outil de sécurisation des parcours ? S'ils disposent d'une expérience certaine dans la mutualisation des emplois et sont dotés d'une politique RH plutôt mature, ils souffrent d'un manque d'harmonisation de leurs pratiques, y compris dans leur usage du CDI.
LETACQ, Frédéric, MAIRET, Catherine. Matières dangereuses. Haute sécurité.
LIAISONS TRANSPORTS (Revue), 11/1994, pp. 42-58
LE BOTERF, Guy. Des cursus professionnalisants ou par compétences à l'Université : enjeux, craintes et modalités.
ACTUALITE DE LA FORMATION PERMANENTE (Revue), 08/2007, pp. 53-59
Comment assurer la mission d'orientation et d'insertion professionnelle attribuée au service public de l'enseignement supérieur? Malgré des expériences novatrices, les Universités françaises apparaissent encore peu prêtes, et bien souvent fort réticentes, à préparer les étudiants à assurer leur devenir professionnel. Guy Le Boterf propose de faire évoluer les cursus sous la forme de "parcours" de formation adoptant une "approche par les compétences"(ou professionnalisation).
Les cadres et l'hyper connexion. Sondage.
Ifop, 05/2016, 16 pages
Securex, spécialiste da la gestion du capital humain en entreprise, s’est penché sur l’hyper connexion des cadres. L’étude menée avec l’Ifop auprès d’un échantillon représentatif de 1001 cadres fait un tour d’horizon des principaux impacts liés aux usages technos. Et les surprises sont nombreuses. La consultation des communications professionnelles pendant les week-ends et les vacances est un réflexe pour 77 % des cadres. Si 23 % des cadres déclarent ne jamais consulter ses communications professionnelles pendant les week-ends et les vacances, ils sont 31 % à le faire souvent et 46 % à le faire de temps en temps. Ce sont les cols blancs des secteurs de la construction (83 %) et de l’administration (80 %) qui sont les plus connectés par rapport à l’industrie et aux services (75 % tous les deux). Des écarts existent aussi selon le statut. Les professions libérales consultent plus leurs communications professionnelles (87 %) que les fonctionnaires et les salariés de sociétés privées (75 %). Oubliez les clichés relatifs aux seniors : les quinquas (80 %) sont plus accros que leurs cadets de moins de 35 ans (77 %).
PERSONNEL 482 (22/07/2007).
HALBWACHS, Maurice, NAMER, Gérard. Les cadres sociaux de la mémoire.
Editions Albin Michel, 1994, 367 pages
PICUT, Gaelle. La formule du Volontariat International en Entreprise (VIE) séduit.
Entreprise & Carrières, 13/11/2007, p. 25
Le coût d'une expatriation fait souvent peur aux entreprises. Il existe une formule alternative et moins onéreuse : le Volontariat International en Entreprise, soutenu par l'agence Ubifrance. Créé il y a sept ans, il rencontre un succès grandissant aussi bien auprès des grandes entreprises que des PME.
GESTION SOCIALE 1892 (02/07/2015).
Aide à domicle. Bonnes pratiques de prévention des risques professionnels.
Inrs (Institut national de recherche et de sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles), 2013, 8 pages
Ce document s’adresse aux responsables de structures, à l’encadrement, aux représentants du personnel ainsi qu’à l’ensemble des acteurs de la prévention du secteur de l’aide à domicile. Il propose un ensemble de bonnes pratiques accompagnées d’outils pour aider dans la mise en place des démarches de prévention des risques professionnels.
https://www.inrs.fr/dms/inrs/CataloguePapier/ED/TI-ED-6148/ed6148.pdf
LE PEUPLE 1720 (10/11/2009).
COURAULT, Bruno, PARAT, Elisabeth. Textile, habillement, distribution : une filière pilotée par l'aval.
4 PAGES DU CEE (Revue), 07/1998, pp. 1-4
Mémento Associations, fondations et congrégations 2008-2009.
EDITIONS FRANCIS LEFEBVRE (Editeur), 2008, 1446 pages
ANALYSES & DOCUMENTS ECONOMIQUES 106 (22/01/2008).
Ministère du travail. Formations individualisées : manuel à l'usage des acteurs de la formation professionnelle.
La documentation française, 1995, 212 pages
Les formations individualisées, en pleine expansion, permettent de répondre, sous forme de prestations différentes, aux besoins des entreprises. Ce travail effectué à la demande de la Délégation à la formation professionnelle et du Conseil en Pratiques et Analyses Sociales (COPAS) est issu d'une réflexion approfondie avec des praticiens. Il présente un ensemble d'outils pratiques destinés aux commanditaires publics, aux responsables de formation, formateurs, structures d'accueil, et entreprises qui désirent contribuer au développement de l'individualisation afin d'aider les demandeurs d'emploi ou les publics en difficulté à s'insérer dans le monde professionnel. L'ouvrage se structure en quatre grandes parties. La première intitulée "Invitations" clarifie les enjeux pour chaque catégorie d'acteur, la seconde "Références" analyse les concepts et les questions clés, la troisième "Lignes de progression" apporte des supports de construction de projets concrets, et la dernière "Ressources" fournit un ensemble de pistes méthodologiques.
JACKSON, José Marçal. Entre situations de gestion et situations de délibération : l'action de l'ergonome dans les projets industriels.
UNIVERSITE DE BORDEAUX 2 (Editeur), 1999, 282 pages
LABORDE, Monique, GINTZBURGER, Anne. Dehors les p'tits Lu ! : chronique d'une usine sacrifiée.
Editions Flammarion, 2005, 293 pages
SIMONIN, Bernard. Les bénéficiaires des contrats aidés dans le secteur non marchand : leur point de vue et leurs attentes.
PREMIERES SYNTHESES (Revue), 12/2002, pp. 1-8
BRODIER, Paul-Louis. Productivité, valeur ajourtée, valorité.
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue), 09/2004, pp. 90-97
PELLETIER, Christophe. Démarche qualité et services aux personnes à domicile.
Dunod, 10/2005, 156 pages
Méthode et outils permettant de construire un système qualité dont les dispositions en matière d'organisation, de moyens et de documents assurent la conformité à la norme NF et conduiront à la certification.
CORNOLTI, Christophe. Les effets des suppressions d'emploi (plans sociaux) sur le comportement des salariés restants en France : résultats d'une recherche exploratrice.
Revue de gestion des ressources humaines, 03/2006, pp. 31-59
Cette étude, réalisée auprès de seize entreprises essentiellement des PME lorraines, interroge dans une perspective qualitative l'effet des suppressions d'emplois mises en oeuvre à travers les plans sociaux sur le comportement des salariés restants au travail.
BONIZEC, Yann, RIEBEN, Pierre. Formation-action et nouvelles technologies. Un dispositif d'accompagnement de projet piloté par Internet.
ACTUALITE DE LA FORMATION PERMANENTE (Revue), 12/2000, pp. 8-15
Assouplissement du temps partiel dans la Fonction publique territoriale.
BREF SOCIAL (Revue), 26/10/2006, p. 1
Plusieurs modalités du régime de travail à temps partiel des agents de la Fonction publique territoriale sont modifiées par décret. Ce texte vise notamment à mettre en œuvre certaines dispositions de l’article33 de la loi n°2005-102 du 11février 2005pour l’égalité des droits et des chances des personnes handicapées.
REVUE DE PRESSE 635 (19/09/2003).
PEYRETHON, C., BENSEFA, L.. Genou et travail.
Archives des maladies professionnelles et de l'environnement, 06/2006, pp. 522-530
Débat à l'Assemblée nationale sur le projet de loi Auroux.
INSTITUT NATIONAL DE L'AUDIOVISUEL (Editeur), 13/05/1982, 3mn53s
Débat à l'Assemblée nationale sur le projet de loi AUROUX pour les droits des travailleurs : Discours de Jean AUROUX Ministre du travail : "... le gouvernement ne propose pas un projet pour un parti, mais pour la France..." intervention de Philippe SEGUIN (RPR): " le texte AUROUX c'est du DELORS corrigé marqué par la CGT, avec un brin de démagogie... " Lionel JOSPIN (PS): " vous pensez que ces propositions vont déstabiliser nos entreprises ; en France nous sommes en retard, nos entreprises ne sont pas en avance mais en retard ... ", discours Jacques BARROT (UDF): "vous avez présenté un projet artificiel, dangereux car il alourdit les instituts au lieu de les vivifier ... " Georges MARCHAIS (PC): " ... assurer aux salariés le droit à la liberté d'expression ; le CNPF ne saurait en demeurer plus longtemps le parti unique ".
L'aide de l'ergonomie à la conception, la décision, la négociation en matière d'organisation dans l'entreprise.
Université de Paris 1, 1987, 12O pages
Loi de modernisation de la Fonction publique.
BREF SOCIAL (Revue), 27/04/2007, 14 pages
MONTESINOS, André, GRIVEAU, Françoise. Motivation, compétence, performance : des clés pour le changement.
OBJECTIF SOINS (Revue), 01/07/1999, pp. I-XII
FRANCK, Emmanuel. Syndicalisme de services. Le patronat a pris de l'avance (dossier).
Entreprise & Carrières, 24/01/2012, pp. 22-31
À l’approche de la réforme de la représentativité des syndicats de salariés, plusieurs d’entre eux tentent de développer les services aux adhérents. La tâche s’avère difficile. L’offre de services aux salariés du secteur privé reste cependant limitée et les nouveautés sont rares. La place est déjà prise par les mutuelles, les assurances, les comités d’entreprise. Le service de base et historique consiste en une aide juridique face à l’employeur. Les organisations patronales sont déjà mieux équipées dans ce domaine. Seuls 5 % des salariés du secteur privé adhèrent à un syndicat (8 % en comptant le secteur public). En comparaison, les chefs d’entreprise sont beaucoup plus syndiqués. En effet, selon le chercheur Michel Offerlé, spécialiste des organisations patronales, 20 % à 30 % des entreprises françaises adhèrent indirectement (l’adhésion se fait au niveau du syndicat local) à l’une des 4 confédérations patronales (Medef, CGPME, UPA et UNAPL)
REVUE DE PRESSE 426 (17/09/1999).
BEAL, Eric. Le compte épargne temps à reculons.
MAITRISER LA REVUE DE L'ENCADREMENT (Revue), 02/1999, pp. 32-36
Les 35 heures à 35 vitesses (dossier).
LIBERATION (Revue), 21/01/2002, pp. I-V
Petites et grandes entreprises détournent souvent les RTT à leur profit. Personne n'échappe à l'effet RTT. Un modèle qui laisse l'Europe de marbre. Homme et femme, chacun reste à sa place. Haïr l'autre qui n'a pas de vacances
PACTEAU, Chantal. L'évaluation aujourd'hui : comment mesurer les compétences.
Sciences Humaines, 01/1994, PP 10-13
Adapter l'organisation du travail et prévenir les risques professionnels en cas de pandémie grippale.
Editions de l'Anact, 03/2007, 8 pages
BACH, Pierre, SAVALL, Henri. Le management de projets en formation : en entreprise, administration et organisation.
EDITIONS DE BOECK (Editeur), 2007, 193 pages
Le métier de responsable de formation a évolué, et se mue en chefs de projet. Cet ouvrage a été conçu comme un véritable guide. Son objectif est double :mettre en évidence la complexité croissante des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire de trouver des solutions; proposer une méthodologie et des outils, simples à utiliser, suffisamment "génériques" pour être applicables dans des situations différentes. Il décrit chronologiquement les différentes étapes du projet, de sa conception à sa réalisation, et l'auteur y propose, en regard de chaque étape, les outils propres à fonder et sécuriser l'action de formation.
BELANGER, Jacques, THUDEROZ, Christian. La recodification de la relation d'emploi.
Revue française de sociologie, 09/1998, pp. 469-494
Ce texte vise à rendre compte des profondes mutations observées dans les entreprises françaises et québécoises en matière de régulation de la relation d'emploi : chacun des auteurs expose sa propre démarche théorique et méthologique à partir de plusieurs années d'études de terrain en entreprise, puis sur des travaux conjoints réalisés dans le cadre d'une étude comparative France-Québec. Plus qu'un changement conjoncturel ou transitoire, il s'agit d'un recodifiction du lien d'emploi. Celle-ci concerne autant le processus de régulation sociale que les enjeux qui y sont soulevés. Alors que le compromis social antérieur reposait essentiellement sur une corrélation entre travail effectif et salaire, celui qui se dessine maintenant, se construit sur la correspondance entre productivité et emploi. Le champ de l'efficience productive devient ainsi un enjeu de régulation sociale, conduisant à des formes plus avancées de régulation conjointe.
BAILLY, Sylvine, MAZERY, Patrick, Editions de l'Anact, Ministère du travail. Le bâtiment.
Anact, 1984, 15 mn
Reportage visant à montrer l’évolution des techniques et des conditions de travail sur les nouveaux chantiers de préfabriqués.Prises de vues réelles (90 %), images fixes (10 %)Prépondérance à l’écran : d’un journaliste sur le plateau, du personnel de chantierDéclaration en son direct et en voix hors champL’émission consacrée au bâtiment présente un reportage effectué sur un chantier et composé des témoignages des chefs de chantier, d’équipe et des délégués du personnel. Le travail et la vie sur le chantier n’est plus comme avant. Le chantier utilise des matériaux préfabriqués qui se montent plus facilement avec moins de main-d’oeuvre. La sécurité est prise en compte (installation de garde-corps) et les outils ne sont plus les mêmes. Des formations sont assurées. L’ambiance a changé : les locaux accueillant le personnel sont mieux équipés, les repas sont pris en commun, sans distinction hiérarchique. Enfin au niveau de l’organisation du travail, des réunions ont lieu chaque soir entre chef de chantier et chef d’équipe afin de préparer le travail du lendemain. Après ce reportage, un invité est reçu sur le plateau : le ton reste optimiste, le professeur A. Ducrocq exprime sa confiance dans la modernisation technique du bâtiment. L’émission se termine par une série de flashes d’actualité.
MERON, Monique, VINEY, Xavier, ZANDA, Jean-Louis, et al.. Les tensions sur le marché du travail par familles professionnelles de 1998 à 2008.
Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques, 10/2009, 138 pages
Ce document, publié par la Dares et Pôle emploi, rassemble pour la première fois plus de dix ans de séries de l’indicateur des "tensions sur le marché du travail", rapport entre les offres d’emploi collectées par Pôle emploi et les entrées de demandeurs d’emploi à Pôle emploi enregistrées sur la même période.
Des fiches constituées de graphiques et tableaux homogènes décrivent l’évolution de cet indicateur pour chaque famille professionnelle. Elles permettent ainsi de repérer les métiers où sont apparus des déséquilibres entre offre et demande d’emploi sur les dix dernières années.
L’analyse de ces évolutions est toutefois délicate. Le prisme des offres et des demandes couvertes par Pôle emploi ne fournit pas toujours un reflet complet des mouvements qui s’opèrent pour chaque métier. Un niveau élevé de l’indicateur de tension sur le marché du travail ne signifie pas nécessairement d’importantes difficultés de recrutement.
L’interprétation des résultats suppose donc le rapprochement systématique avec d’autres indicateurs relatifs à la structure de l’emploi et du chômage dans les métiers considérés.
Des fiches constituées de graphiques et tableaux homogènes décrivent l’évolution de cet indicateur pour chaque famille professionnelle. Elles permettent ainsi de repérer les métiers où sont apparus des déséquilibres entre offre et demande d’emploi sur les dix dernières années.
L’analyse de ces évolutions est toutefois délicate. Le prisme des offres et des demandes couvertes par Pôle emploi ne fournit pas toujours un reflet complet des mouvements qui s’opèrent pour chaque métier. Un niveau élevé de l’indicateur de tension sur le marché du travail ne signifie pas nécessairement d’importantes difficultés de recrutement.
L’interprétation des résultats suppose donc le rapprochement systématique avec d’autres indicateurs relatifs à la structure de l’emploi et du chômage dans les métiers considérés.
https://www.travail-solidarite.gouv.fr/IMG/pdf/DE151_tensions_2008-2.pdf
REVUE DE PRESSE 682 (13/08/2004).
DIDRY, Claude, JOBERT, Annette. Restructurations : quelle place pour les salariés?.
L’USINE NOUVELLE (Revue), 01/2011, p. 22
Depuis deux ans, les restructurations se sont multipliées : 2 242 plans de sauvegarde de l'emploi ont été déposés et 255 000 emplois détruits en 2009, un record depuis que les statistiques sur l'emploi existent. Ces restructurations ont souvent fait apparaître un décalage croissant entre les lieux d'intervention et de mobilisation des personnels et de leurs représentants, et les centres de décision des entreprises.
REVUE DE PRESSE 1268 (06/11/2015).
BREF SOCIAL 16857 (03/06/2015).
INSEE PREMIERE 1241 (01/04/2009).
Entretien avec Jean-Denis Combrexelle, directeur des Relations du Travail. Vers une réforme du Conseil supérieur.
Santé & travail, 07/2003, pp. 11-14
REVUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES 40 (01/07/2001).
Aller plus loin avec Alain Richemond, économiste. "L'entreprise doit développer la résilience chez ses salariés".
Entreprise & Carrières, 08/12/2003, pp. 34-35
DUBERTRAND, Myriam, DESCHANDOL, Pascale, MENARD, Bruno. Pour rester compétitif sur le marché de l'emploi : l'employabilité (dossier 3 articles).
Entreprise & Carrières, 07/04/1997, pp. 13-15
CHALAYE, Sylvie, MASSARD, Nicolas. Méthodologie pour l'observation des dynamiques localisées d'innovation. Une application à la région stéphanoise..
UNIVERSITE JEAN MONNET SAINT-ETIENNE (Distributeur), 2006
ENTREPRISE & CARRIERES 1216 (21/10/2014).
LIAISONS SOCIALES EUROPE 291 (27/12/2011).
DUFOUR, Christian, INSTITUT DE RECHERCHES ECONOMIQUES. Royaume-Uni : propositions pour la reconnaissance des syndicats.
CHRONIQUE INTERNATIONALE (Revue), 07/1998, pp. 11-18
GUERIN, François, DURAFFOURG, Jacques, HUBAULT, François, et al.. L'entreprise apprend... spécial séminaire Paris !.
PERFORMANCES HUMAINES ET TECHNIQUES (Revue), 10/1989, 59 pages
Ce numéro rassemble des textes divers sur le thème : "L'Entreprise Apprend..., transfert d'expériences, production de compétences, le travail forme : mais qui, et à quoi ?".
"Performances" reprend, ici, les contributions du séminaire organisé, en mai 1989, par le Département Ergonomie et Ecologie Humaine de l'Université de Paris I.
"Performances" reprend, ici, les contributions du séminaire organisé, en mai 1989, par le Département Ergonomie et Ecologie Humaine de l'Université de Paris I.
GAVINI, Christine. Le système français de classifications professionnelles est-il inadapté aux petites entreprises ?.
Revue de gestion des ressources humaines, 06/2001, pp. 37-46
BALAZS, Gabrielle, FAGUER, Jean-Pierre, LAROCHE, Françoise. Bilan des travaux sur les jeunes et l'emploi 1960-1975.
Centre d'études de l'emploi et du travail, 1997, 95 pages
LA LETTRE DE L'ANVIE 27 (01/03/1996).
NABOULET, Antoine. Les processus "atypiques" de négociation collective en entreprise.
LA NOTE D'ANALYSE DU CAS (Revue), 08/2014, 8 pages
Cette note fournit la synthèse de l'étude qualitative réalisée par Astrées sur la place donnée aux élus du personnel, à la consultation directe des salariés et aux formes de médiation dans les pratiques de négociation.
https://www.strategie.gouv.fr/sites/strategie.gouv.fr/files/atoms/files/na14-fs-nego-collec_0.pdf
FORESTIER, Isabelle. Salaires : primes et charges font la différence. Enquête.
L’INFIRMIERE MAGAZINE (Revue), 11/1997, pp. 48-53
AUCOUTURIER, Anne-Lise, COUTROT, Thomas, DEBAUCHE, Etienne, DARES. Les stratégies des entreprises face à la réduction du temps de travail : bilan d'une opération statistiques (pas si) légère.
Ministère du travail (Distributeur), 09/1999, 175 pages
Ce rapport présente les résultats détaillés d’une enquête réalisée en mars et avril 1999 auprès de 500 établissements de dix salariés et plus à propos de la réduction du temps de travail (RTT). Un tiers environ des établissements sont signataires d’accords RTT Robien ou Aubry et les deux autres tiers sont constitués d’un échantillon représentatif d’établissements non signataires.
Ce travail permet d’analyser précisément les déterminants de l’attitude des établissements face à la réduction du temps de travail. Ainsi, cinq familles de facteurs ont été identifiées : la composition du capital de l’entreprise, le positionnement de l’établissement sur ses marchés, les contraintes organisationnelles, le contexte social de l’établissement, les motivations politiques des acteurs. L’analyse statistique permet de mettre en évidence le poids relatif de ces différents facteurs dans la décision de s’engager ou non dans une démarche de RTT. On apprend ainsi que ce sont les variables socio-politiques qui ont pesé de façon décisive : l’implantation préalable d’organisations syndicales, et surtout de la CFDT, est capitale pour les dynamiques accords Robien alors que c’est la présence d’une représentation collective, quelle qu’elle soit, qui joue le rôle majeur dans le déclenchement des négociations loi Aubry.
L’étude s’est intéressée également à l’impact de la RTT sur les établissements qui l’ont mise en place et des premières tendances ont pu être dégagées.
Tout d’abord, l’impact économique semble globalement positif. Les objectifs en matière de maintien ou de création d’emplois ont été atteints. Ces créations d’emplois semblent durables, dans la mesure où la situation économique de ces entreprises tend à s’améliorer. La qualité de la négociation préalable à la RTT favorise les chances de réussite de celle-ci : la consultation large du personnel, la négociation sur un large éventail de thème et la préparation de scénarios sur les différents impacts de la RTT sont des facteurs favorables à la réussite du dispositif. Les modalités de la mise en œuvre jouent également un rôle, bien que moins significatif : mieux vaut mettre en œuvre des réorganisations, introduire la modulation du temps de travail, réduire le recours à la sous-traitance et à l’intérim et augmenter la durée d’utilisation des équipements.
Les auteurs concluent en rappelant l’importance décisive du contexte macro et microéconomique : il est beaucoup plus facile de réussir la RTT dans un contexte de stabilité ou de croissance des marchés qu’au milieu de perturbations majeures.
Ce travail permet d’analyser précisément les déterminants de l’attitude des établissements face à la réduction du temps de travail. Ainsi, cinq familles de facteurs ont été identifiées : la composition du capital de l’entreprise, le positionnement de l’établissement sur ses marchés, les contraintes organisationnelles, le contexte social de l’établissement, les motivations politiques des acteurs. L’analyse statistique permet de mettre en évidence le poids relatif de ces différents facteurs dans la décision de s’engager ou non dans une démarche de RTT. On apprend ainsi que ce sont les variables socio-politiques qui ont pesé de façon décisive : l’implantation préalable d’organisations syndicales, et surtout de la CFDT, est capitale pour les dynamiques accords Robien alors que c’est la présence d’une représentation collective, quelle qu’elle soit, qui joue le rôle majeur dans le déclenchement des négociations loi Aubry.
L’étude s’est intéressée également à l’impact de la RTT sur les établissements qui l’ont mise en place et des premières tendances ont pu être dégagées.
Tout d’abord, l’impact économique semble globalement positif. Les objectifs en matière de maintien ou de création d’emplois ont été atteints. Ces créations d’emplois semblent durables, dans la mesure où la situation économique de ces entreprises tend à s’améliorer. La qualité de la négociation préalable à la RTT favorise les chances de réussite de celle-ci : la consultation large du personnel, la négociation sur un large éventail de thème et la préparation de scénarios sur les différents impacts de la RTT sont des facteurs favorables à la réussite du dispositif. Les modalités de la mise en œuvre jouent également un rôle, bien que moins significatif : mieux vaut mettre en œuvre des réorganisations, introduire la modulation du temps de travail, réduire le recours à la sous-traitance et à l’intérim et augmenter la durée d’utilisation des équipements.
Les auteurs concluent en rappelant l’importance décisive du contexte macro et microéconomique : il est beaucoup plus facile de réussir la RTT dans un contexte de stabilité ou de croissance des marchés qu’au milieu de perturbations majeures.
https://www.travail-emploi-sante.gouv.fr/IMG/pdf/30.pdf
BIHR, Alain. Le système des inégalités.
Éditions La Découverte, 2008
Dossier : Sous-traitances.
Travail. Le magazine de l'OIT, 03/1994, pp. 7-126
Au plan économique et social, au cours des dix dernières années, s’est répandue à propos de la sous-traitance une nouvelle approche, reposant sur la notion de partenariat, en lien avec la stratégie d’amélioration de la gestion des flux de production et de la qualité de certains donneurs d’ordres. On multiplie le recours aux flux tendus, à l’assurance qualité et le sous-traitant/partenaire est investi de la responsabilité de cadencer les livraisons “juste à temps” selon une qualité que le client donneur d’ordres n’aura plus desoin de vérifier à la réception. Mais ces discours qui se veulent valorisants ont-ils tellement changé les relations entre les donneurs d’ordre et les sous-traitants? Avec des entrées différentes, deux articles s’accordent pour montrer, en réponse, combien en fait, les rapports de force continuent, plus que jamais, de prévaloir. Armelle GORGEU et René MATHIEU, par une analyse globale des relations de sous-traitance dans plusieurs secteurs industriels, affirment que la logique”fiabilité et partenariat” est maintenant révolue, et que la recherche actuelle de réduction des coûts restaure les classiques rapports de forces entre donneurs d’ordres et sous-traitants pressurisés. Bruno DUPUIS décrit comment les audits sur la qualité mis en oeuvre par les donneurs d’ordre de l’automobile, auprès des nombreux sous-traitants du décolletage de la vallée de l’Arve, ont permis un tri et, l’élimination d’entreprises, et entraîné des contraintes accrues se répercutant sur l’élimination d’entreprises, et entraîné des contraintes accrues se répercutant sur l’employabilité même de la main-d’oeuvre locale. Au plan des rapports sociaux et de la santé, peut-on authentifier des liaisons entre le développement de la sous-traitance, la précarisation des emplois, et la fragmentation déja acquise d’une société duale? Ghislaine DONIOL-SHAW analyse l’évolution de la politique d’EDF quant à la sous-traitance de la maintenance des centrales nucléaires. Elle montre qu’à la faveur de réglementations qui se télescopent, il en résulte un appauvrissement professionnel des agents de maintenance EDF, alors que les logiques des prestataires, limitées au strict court terme de leurs interventions, méconnaissent les enjeux spécifiques de la qualité des actions de maintenance pour la sûreté des centrales. En même temps, ce fonctionnement à court terme les entraînent dans des pratiques qui peuvent être graves, préjudiciables à leur santé. Annie THEBAUD-MONY, en étudiant d’une manière large les interactions entre sous-traitance, rapports sociaux, citoyenneté et santé, renforce le trait. La flexibilité de leurs emplois, la mobilité géographique, la gestion, finalement inéluctablement individuelle, des horaires comme des risques et atteintes à la santé font quelle atteste qu’un déni de citoyenneté, se perpétue au détriment des salariés des entreprises sous-traitantes: Alain MOUSSAT dévoile l’oppression des mécanismes de la sous-traitance dans le domaine du transport routier de marchandises. Sous couvert d’indépendance, en réalité souvent proprement inatteignable, les “artisans” fractionnaires subissent des clauses léonines dans les contrats d’affrètement : situation d’exploitation qui ont largement contribué à l’embrasement du conflit des routiers à propos de l’instauration du permis à points, en juillet 1992. Marie-Germaine JUY fait le point sur une règlementation technique qui s’est développée depuis quinze ans à propos d’une forme particulière de sous-traitance générant des risques spécifiques : les travaux des entreprises intervenant à l’intérieur même du site du client utilisateur. Enfin un débat contradictoire a rassemblé juristes et responsables syndicaux à propos des dispositions du Code du travail visant à garantir la poursuite de l’emploi des salariés en cas de changement de l’entreprise gestionnaire d’une activité sous-traitée comme cela est souvent le cas dans les domaines du nettoyage, de la restauration collective, ou du gardiennage par exemple.
LIAISONS SOCIALES 158 (14/11/2014).
GERARD, Laurent. E-learning. BNP-Paribas met sur pied "L'espace formation".
Entreprise & Carrières, 26/09/2000, pp. 4-5
Formation professionnelle. Les enjeux d'une négociation.
LA NOUVELLE VIE OUVRIERE (Revue), 28/03/2003, pp. 22-24
Les négociations entre patronat et syndicats sur la formation professionnelle reprendront le 4 avril. Le Medef cherche à s'affranchir de l'obligation du financement de la formation des salariés et à transférer sur la collectivité ou le salarié lui-même le coût et la responsabilité de son "employabilité". De son côté, la CGT reste fortement attachée à l'obligation légale du financement de la formation professionnelle sur le temps de travail et milite pour que le système soit accessible au plus grand nombre.
FRIED, Michel, HERITIER, Pierre. Le retour des politiques industrielles?.
LABORATOIRE SOCIAL D'ACTIONS, D'INNOVATIONS, DE REFLEXIONS ET D'ECHANGES (Editeur), 12/2006
LE FIGARO 17151 (04/10/1999).