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Les managers intermédiaires, « acteurs des mobilités internes » ? des bricolages révélateurs de tensions

Article
L’objet de cette recherche est d’éclairer les rôles et les pratiques des managers intermédiai...

Gestion des ressources humaines, du travail et de l'emploi : quelles bonnes théories pour infléchir les mauvaises pratiques ?

Article
Revue française de gestion , pp. 41-57, 12/2012
La crise met en lumière les « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance...

"Développer une véritable démarche de contrôle et d'évaluation" des cellules de reclassement

Article
L'article se propose de mettre au jour les difficultés que soulève l'enjeu d'évaluation des cellu...

Transitions professionnelles à l'issue de plans sociaux : des parcours chaotiques ?

Article
Education permanente , pp. 77-89, 12/2009
A partir de l’analyse de deux plans sociaux qui se sont déroulés au début des années 2000, pui...

Transitions professionnelles à l'issue de plans sociaux : des parcours chaotiques ?

Article
Education permanente , pp., 2009
A partir de l’analyse de deux plans sociaux qui se sont déroulés au début des années 2000, pui...

Restructurations d'entreprises. Des recherches pour l'action

Livre
Vuibert , 177 pages, 2008
Les restructurations défraient la chronique, notamment lorsqu'elles ont un impact dramatique sur le...

Le travail, un défi pour la GRH

Livre
Editions de l'Anact , 270 pages, 2008
Issues du XVIIème congrès de l'AGRH de novembre 2006, consacré aux apports des sciences de gestio...

Restructurations d'entreprise : regards croisés

Livre
Vuibert , 363 pages, 2007
Cet ouvrage collectif s'est donné comme objectif de produire un savoir organisé sur la problémati...

Restructurations (dossier)

Article
Travail et Emploi , pp. 7-68, 03/2007
Il est délicat d'arrêter une définition précise des restructurations qui impliquant toujours un ...

La GPEC entre opportunités et risques

Article
Personnel ANDRH (Revue) , pp. 34-70, 08/2007
Ce dossier est composé de contributions de type juridique en vue de bien comprendre les différente...
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