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Dossier : Saturés de changement ?
Article
GESTION (Revue)
, 90 pages ; Volume 45, numéro 2, 06/2020
Faut-il avoir peur du changement organisationnel ?
Êtes-vous équipés pour changer ?
Les trop-pl...
Dossier : Et après...redémarrer ou réinventer ?
Article
GESTION (Revue)
, 90 pages ; Volume 45, numéro 2, 06/2020
Dossier spécial : Et après... redémarrer ou réinventer ?
La promesse d’un changement ?
Entre...
SOS leadership : prière de ne pas tuer vos employés
Article
GESTION (Revue)
, pp. 110-113, 04/2016
Qualifié de nouveau mal du siécle, le stress au travail est désormais bien présent dans tous les...
Jouer en entreprise ... un gage de succès ?
Article
GESTION (Revue)
, p. 28-31 ; volume 40, numéro 4, 12/2016
Le jeu peut il être sérieux ? Mieux encore, est-il concevable que les entreprises encouragent leur...
Les pratiques logistiques des entreprises québécoises
Article
GESTION (Revue)
, pp. 21-35, 04/2015
L'utilisation des meilleures pratiques logistiques au Québec a fait l'objet d'un bilan. Les résult...
Collaborez ! (Dossier)
Article
GESTION (Revue)
, pp. 52-89, 11/2015
Ce dossier met en avant tous les bénéfices du processus de « collaboration » au sein de l'entrep...
La neuroéthique des affaires : à la frontière des neurosciences et de la gestion des organisations
Article
GESTION (Revue)
, pp. 74-79, 07/2015
Les entreprises sont souvent dépeintes comme étant obnubilées par les profits et la concurrence, ...
Le dialogue au service du changement : de l'apprentissage et de l'éthique dans l'organisation
Article
GESTION (Revue)
, pp. 114-121, 04/2015
Le changement et l'apprentissage sont des sujets centraux pour la gestion des organisations. Bien qu...
Les neurosciences appliquées aux stratégies de communication de haut niveau : le gestionnaire-leader
Article
GESTION (Revue)
, pp. 70-72, 07/2015
Aujourd'hui, gérer veut dire stimuler et orienter. Stimuler quoi ? Orienter quoi ? Pour répondre Ã...
