
Génération zèbre : les jeunes et le travail hybride
Article
Contient :
12 pages ; n° 12
Marquée par l’expérience mal vécue du "tout à distance" pendant la crise sanitaire, la génération Z reste pourtant très demandeuse de flexibilité spatio-temporelle au travail. Ces jeunes demandent aux entreprises d’organiser une flexibilité de qualité, pensée de manière globale : lieux de travail, horaires, équipements et outils numériques, processus organisationnels et expérience numérique. L’écoute de leurs attentes se révèle essentielle pour dessiner le futur du travail et de son organisation et favoriser la qualité de vie au travail comme la qualité du travail.
Contient :
12 pages ; n° 12
Sujet :
SUGGESTIONS
Du même auteur
Les nouveaux modes de management et d'organisation. Innovation ou effet de mode ? 2e édition
Comment les pays de l'OCDE tentent de prolonger la durée en emploi de seniors
Travailler avec les IA génératives : centaures ou cyborgs ?
Changement climatique, conditions et organisation du travail. Comment adapter l’organisation et les conditions de travail aux effets actuels et futurs du dérèglement du climat ?
Les jeunes, des travailleurs comme les autres. Comment les entreprises peuvent-elles mieux répondre aux attentes des salariés ?