L'architecture des établissements hospitaliers joue un rôle primordial dans l'optimisation de leur fonctionnement. Elle permet de nombreuses solutions organisationnelles facilitant le travail du personnel hospitalier et améliorant leurs conditions de travail. Il peut s'agir de raccourcir le parcours du personnel, minimiser leur fatigue et lassitude, privilégier la lumière naturelle, proposer des vues sur le paysage proche ou lointain, etc. Patients et personnels étant liés, les nouvelles solutions architecturales peuvent améliorer considérablement le bien-être général, tant au niveau des conditions de vie (cadre, environnement) que des conditions de travail (ergonomie). Afin qu'un projet hospitalier réponde au mieux à la satisfaction de tous, il doit aussi faire l'objet d'une large concertation entre les différents acteurs, à la fois la direction et les professionnels concernés. De même, le bouleversement nécessaire des organisations et des aménagements d'un hôpital du fait de l'évolution des prises en charge ne doit pas contraindre les personnels à des acrobaties organisationnelles délétères. En conséquence, il est nécessaire d'imaginer des solutions immobilières compatibles avec ces changements perpétuels.
Ce dossier inclut des études de cas des CH Alès-Cévennes et de l'hôpital psychiatrique de Ville-Evrard. Le projet de reconstruction du CH Princesse Grace (Monaco) est aussi abordé au travers d'un entretien croisée de trois de ses acteurs.