La rédaction de Personnel a voulu faire de ce numéro de décembre 2000 une édition particulière, qui fait le point sur les apports des sciences humaines à la gestion des ressources humaines : quelles ont été leur évolution et qu'ont-elles apporté depuis un demi-siècle à la GRH ? Pour chaque article consacré à une discipline, l'un des meilleurs spécialistes du domaine a été mis à contribution. Un premier article d'introduction pose la question préalable du statut épistémologique des sciences sociales et de la légitimité de leur utilisation au service de la gestion. Puis chacun traite d'une discipline, en commençant par les plus fondamentales, celles en apparence les plus éloignées, mais dont l'apport conceptuel est le plus grand :
- la psychologie du travail, science de l'individu depuis 150 ans,
- l'anthropologie qui a apporté une méthodologie d'enquête et un ensemble de concepts,
- la sociologie avec les travaux de Georges Friedmann dans les années 50,
- la sémiologie.
D'autres sciences, mi-théoriques et mi-pratiques, méritent elles aussi un examen :
- la psychanalyse qui s'intéresse depuis une vingtaine d'années aux organisations, aux entreprises et au management,
- l'histoire pour comprendre l'évolution des entreprises,
- la démographie et sa place dans les politiques d'emploi des entreprises,
- l'économie qui se penche progressivement sur l'homme dans l'entreprise.
Pour terminer, sont évoquées les disciplines directement opérationnelles :
- l'approche systémique : l'homme est tout à la fois observateur et acteur constructeur du monde,
- la théorie des organisations,
- une question en débat, au coeur de la rencontre entre GRH et sciences humaines : la motivation.
Cet inventaire se termine par un article qui livre le bilan de l'action de la revue Personnel dans la diffusion.