Les dispositifs actuels de reclassement, certes en progrès, restent inachevés, complexes et perçus comme un parcours d’obstacles. 48% des agents déclarés inaptes retrouvent un poste au terme de leur recherche de reclassement. L’enjeu est de construire une nouvelle culture du maintien dans l’emploi. Certains métiers clairement identifiés sont propices à l’accélération de l’usure physique professionnelle. L’anticipation passe par la prévention, la reconversion en amont, et le maintien dans l’activité ajusté et bien accompagné. Cette étude consiste à explorer de manière approfondie quelques parcours et vécus d’agents de catégorie C, sous couvert d’anonymat, ayant effectué un reclassement mené à terme, anticipé ou évité, c’est-à-dire que les agents concernés ont été recrutés sur un nouveau poste et que la nouvelle activité semble s’inscrire dans la durée ou encore des reclassements évités. L'auteur analyse ensuite les mécanismes à l’œuvre pour favoriser la réussite du processus de reclassement et rend compte des effets des dispositifs d’accompagnement afin d’identifier les ressorts d’un reclassement "réussi". La dernière partie sera consacrée à des recommandations visant à améliorer le dispositif actuel pour amoindrir les effets négatifs du parcours menant au reclassement comme de conforter les potentialités positives de la période de préparation au reclassement (PPR).