Cet article s’intéresse à la violence managériale, définie comme l’utilisation, dans une organisation, de méthodes de management provoquant une souffrance subjectivement perçue comme excessive. En s’appuyant sur une large littérature en sciences humaines et sociales et sur l’analyse de cas empiriques de violences managériales, six types en sont distinguées, à partir de trois catégories distinctes selon leurs formes chaudes ou froides : les violences physiques (directes ou indirectes), les violences psychologiques (visibles ou invisibles), et les violences symboliques (brutales ou insidieuses). Des perspectives de recherche sont envisagées pour que les sciences de gestion s’emparent réellement du sujet et participent ainsi mieux dans le débat public lorsque des scandales éclatent.