En 2022, sur 1 000 salariés non-cadres, douze sont devenus cadres (soit 1,2%), selon cette enquête de l’Apec. Les salariés des professions intermédiaires affichent le taux de promotion interne le plus important (2,9 % des salariés) et les ouvriers le plus faible (0,2%). La probabilité d’être promu cadre progresse avec la taille de l’entreprise et diffère largement selon les secteurs. 61 % des salariés promus cadres ont entre 30 et 50 ans, 20% ont moins de 30 ans et 18 % ont plus de 50 ans. Les femmes sont aussi nombreuses que les hommes parmi les salariés promus en interne (49 %, contre 51 %).
Certaines de ces promotions peuvent cependant mettre les salariés en difficulté, voire en échec. Les entreprises interrogées indiquent que ce type de situation peut survenir notamment lorsque l’évaluation des compétences a été superficielle, voire inexistante, et ne s’est pas accompagnée de formation. Une augmentation trop brusque de la charge de travail, de l’autonomie ou des responsabilités, ainsi qu’une mobilité géographique peuvent bouleverser les repères personnels et professionnels, et fragiliser le nouveau cadre.