Après avoir publié "Lost in management" en 2011, où il dénonçait les méthodes contemporaines de management, François Dupuy, dans ce second volume, s'attache à démontrer pourquoi cela ne va pas. Dans un premier temps, il démonte les mécanismes de l'appauvrissement de la pensée managériale et cherche à en montrer les conséquences délétères pour les entreprises. Dans un second temps, il relaie des situations significatives de la vie quotidienne en entreprise qui illustrent "les effets de l'inculture générale et particulière" : décisions "simplistes", changement des structures, produire toujours plus de règles, de procédures, de processus, tenant rarement compte des possibilités effectives de mises en oeuvre. Enfin, il dénonce le déploiement de cette pensée par les cabinets de conseil et les business schools.