Cet ouvrage constitue la synthèse du cycle de séminaires sur le management dans l'économie sociale organisé par France Business School (FBS) et le CIRIEC-France en 2010 et 2011.
Le secteur économique et social rencontre aujourd'hui des défis majeurs tels que la fusion d'établissements, la mise en concurrence, qu'il doit relever notamment par la professionnalisation de leur encadrement. Les formations existantes sont pour l'essentiel orientées sur les compétences métiers sans tenir compte des spécificités du secteur (modes de gouvernance, dimension non lucrative du secteur…). Or, les organisations de l'économie sociale ont des spécificités managériales qu'elles doivent à la fois développer et revendiquer. Ainsi, quelles innovations dans la pratique quotidienne pour valoriser les salariés ? Comment valoriser les pratiques de management dans les entreprises d'économie sociale par rapport aux entreprises à but lucratif, notamment sur les questions relatives aux modes de rémunération et leur écart, à la répartition des résultats, aux modes de décision, à la régulation des crises, à la définition de la valeur, à l'utilisation de l'emploi comme variable d'ajustement… Comment concilier les valeurs portées et défendues par une structure dans la façon de manager ses équipes au quotidien ? Comment convient-il de réagir à des situations de tensions sociales ?
Ces séminaires proposent des pistes de réflexion en s'appuyant sur des exemples concrets et des éléments de comparaison entre la France et le Québec.