Les plateformes « collaboratives » numériques (comme Uber, Airbnb, etc.) font régulièrement la une de l’actualité, en raison de la rapidité fulgurante de leur développement1. En raison, aussi, des nombreux conflits et interrogations que leur développement suscite. Car le développement ultra-rapide de ces nouvelles formes d’opérateurs économiques s’appuie sur un modèle d’affaires qui se situe souvent à la limite des catégories habituellement en usages dans les raisonnements économiques et juridiques établis. Le débat est aujourd’hui ouvert entre, d’une part, ceux qui voient dans ces plateformes le modèle économique et social d’avenir pour l’ensemble des secteurs – modèle auquel il convient donc d’adapter l’ensemble du système juridique et réglementaire pour faciliter le développement de cette « nouvelle économie » – et, d’autre part, ceux qui s’interrogent sur la soutenabilité de ce modèle d’affaire pour les économies dans lesquelles il s’implante.