LE MARCHE SE CONTRACTE
Si la confidentialité autour de ce mode d'intervention ponctuel reste de mise, né en France dans les années 1990, les acteurs de ce marché insistent sur la maturité du management de transition qui missionne des cadres de. haut vol sur des postes stratégiques.

FIDÉLISER CLIENT ET MANAGER
Avec une concurrence aussi rude qui demande une adaptation et une réactivité sans failles, la recherche des meilleurs profils et la fidélisation sont devenues l'enjeu numéro un.

DES RELATIONS A ÉTABLIR AVEC LES ÉQUIPES RH
le rôle des RH et leur relation avec les managers de transition occupent une place importante en lien avec les questions qi prédominent quant à l'évolution de l'entreprise. L'intervention de ces managers se répercutant souvent sur le plus ou moins long terme.