À quoi rêvent les commanditaires, les concepteurs et les utilisateurs des outils big data RH ? Sur quels imaginaires construisent-ils leurs représentations de ces outils ? Cet article analyse, à partir d’une enquête empirique, les imaginaires qui entourent les outils big data RH et les différentes modalités d’adhésion à ces imaginaires. Il s’agit notamment de comprendre comment les outils big data RH, à la suite d’outils de gestion des RH existants, sont portés par des imaginaires valorisant les nouvelles technologies, et la responsabilité individuelle des salariés dans la gestion de leur parcours professionnel. L’article montre également comment la pratique des outils big data RH transforme les modalités de croyance en ces imaginaires.