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Le management face à l’organisation du travail hybride : quelles tensions de rôle et quelles pratiques managériales associées ?

Article
@GRH , p. 43-72 ; n° 52, 09/2024
Cette recherche étudie comment la pratique du télétravail est susceptible de provoquer un ensembl...

Façonner la GRH algorithmique avec l’IA : la fonction RH face aux tensions paradoxales dans les nouvelles façons de travailler

Article
@GRH , p. 13-41 ; n° 52(3), 09/2024
Cette recherche explore la manière dont l’intelligence artificielle (IA) transforme les activité...

Exploration du potentiel inclusif des technologies dans un contexte de télétravail intensif : entre règles, outils et acteurs

Article
@GRH , p. 103-123 ; n° 53, 11/2024
Partant d’une recherche exploratoire et longitudinale en trois temps menée au cours de la crise s...

Organiser le travail sans manager : étude des processus de régulation au sein d'une organisation autogérée

Article
@GRH , p. 55-80 ; n° 51, 07/2024
Cet article montre les processus de régulation au sein d’une organisation autogérée. La particu...

Comprendre les besoins psychologiques fondamentaux des nomades numériques pour (re)penser l’expérience de travail

Article
@GRH , p. 17-47 ; n°49, 12/2023
Cet article explore les besoins psychologiques fondamentaux et les composantes de la motivation des ...

Le développement du dialogue professionnel : contribution comparative des approches du développement organisationnel et de la recherche-intervention socio-économique

Article
@GRH , p. 71-95 ; n° 47, 2023
Les théories de développement organisationnel proposent une approche interactive de l’expression...

La fidélisation des jeunes à faible capital scolaire initial dans les TPE/PME de l’hôtellerie-restauration : une mission impossible ?

Article
@GRH , p. 13-35 ; n° 46, 03/2023
Secteur d’activité en tension, caractérisé par un nombre pléthorique d’offres d’emplois et...

La raison d’être des organisations, levier de sens au travail : proposition d’un modèle adapté de l’Ikigai

Article
@GRH , p. 39-63 ; n° 48, 2023
L’engagement concret et réel des entreprises en termes de responsabilité sociétale est de plus ...

Quand on gère les ressources humaines d’une PME par les paradoxes : leçons d’une étude de cas

Article
@GRH , p. 149-168 ; n° 47, 2023
La littérature a bien mis en évidence l’importance centrale des paradoxes dans le pilotage des o...

Le bricolage en gestion des ressources humaines et ses évolutions. L’exemple de la gestion de l’absentéisme de courte durée à l’hôpital face à la Covid-19

Article
@GRH , p. 89-114 ; n° 45, 2022
Cet article examine dans quelles mesures des pratiques de bricolage peuvent s’exprimer dans la Ges...
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