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Le « stand up meeting » : un outil du lean pour discuter du travail dans l’univers hospitalier ?
Article
La revue des conditions de travail
, p. 74-81 ; numéro 12, 07/2021
Cet article présente un hôpital qui fait partie d’un regroupement (cluster) d’établissements ...
Élaborer collectivement les décisions pour prévenir la souffrance au travail. L’expérience de l’association Grim
Article
La revue des conditions de travail
, p. 82-90 ; numéro 12, 07/2021
Décider des actions à prendre dans le cadre des obligations de protections juridiques des personne...
Transformer le travail dans une organisation bureaucratique ? L’exemple d’une intervention dans le service de la propreté d’une collectivité territoriale
Article
La revue des conditions de travail
, p. 103-111 ; numéro 12, 07/2021
Lors d’une intervention dans un milieu professionnel, les voies de transformation du travail rense...
Conditions d’appropriation de la gouvernance partagée dans une structure bureaucratique
Article
La revue des conditions de travail
, p. 62-73 ; numéro 12, 07/2021
Des modèles de fonctionnements collectifs qui se veulent innovants sont testés ou mis en place dan...
D’un métier à l’autre : déployer la qualité du travail
Article
La revue des conditions de travail
, p. 33-43 ; numéro 12, 07/2021
Cette contribution s’inscrit dans une série de travaux qui visent à modifier et même à transfo...
Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ? (dossier)
Article
La revue des conditions de travail
, 207 pages ; numéro 12, 09/2021
Ce numéro, en collaboration avec l’IRES, aspire à saisir ce qui change et évolue à la fois dan...
De la production de communs aux communs du travail
Article
La revue des conditions de travail
, p. 179-189 ; numéro 12, 07/2021
Différentes alternatives se sont développées ces dernières années en particulier dans le champ ...
La participation numérique au travail, actualité nouvelle d’un vieux débat
Article
La revue des conditions de travail
, p. 54-61 ; numéro 12, 07/2021
Les dispositifs qui partent du principe que, dans une entreprise, tout salarié peut s’impliquer e...
Une technologie organisationnelle au service de la participation : l’exemple de l’holacracy chez Semawe
Article
La revue des conditions de travail
, p. 190-195 ; numéro 12, 07/2021
Développement de la participation des salarié·e·s dans des pme industrielles normandes : entre intention et réalité, quels sont les facteurs déterminants ?
Article
La revue des conditions de travail
, p. 91-102 ; numéro 12, 07/2021
En Normandie, des PME industrielles en forte croissance sont confrontées à des problèmes très co...