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Manager autrement : demain n'attend pas (dossier)

Article
Options , p. 18-68 ; n° 684, 06/2025
Avec l’essor des modes de travail hybride, le management devrait s’exercer par la confiance. Il ...

Le soin néolibéralisé. Crise du travail, crise politique (dossier)

Article
Ce dossier est constitué par plusieurs articles qui se distinguent, tant par leurs formes que par l...

L’emploi continue d’augmenter dans la fonction publique

Article
Insee Première , 4 pages ; n° 2052, 05/2025
Fin 2023, 5,8 millions d’agents travaillent dans la fonction publique, soit 61 900 agents de plus ...

Impact de l’agilité organisationnelle sur le stress professionnel des cadres de santé français à l’ère de la Covid-19

Article
La revue des sciences de gestion , p. 51-60 ; n° 333, 2025
La pandémie de Covid-19 a modifié le fonctionnement de tout le globe, et notamment celui du secteu...

Le management désenchanté. Erreurs, échecs et bullshit en management

Livre
Editions EMS , 288 pages, 06/2025
Et si le désenchantement managérial n’était pas un accident, mais le symptôme d’un système ...

Hôpital en souffrance : analyse des dynamiques psychiques dans le désengagement des médecins

Article
Le journal des psychologues , p. H-H ; Hors-série, 04/2025
L’hôpital public est confronté, depuis quelques années, à un nombre croissant de démissions d...

Parole aux managers des organisations du secteur sanitaire et médico-social (dossier)

Article
Projectics / Proyéctica / Projectique , 220 pages ; n° hors série, 04/2025
Ce hors-série, composé de neuf articles, met en exergue, à travers des problématiques variées e...

L’auto-organisation dans le soin : une approche qui favorise un réalignement d’intérêt pour tous ?

Article
Cahiers de l’Actif , p. 109-122 ; n° 584-585, 03/2025
L’article présente le modèle Buurtzorg, une approche néerlandaise d’auto-organisation des soi...

Entrer et progresser dans la fonction publique

Article
France Stratégie La note d'analyse , 12 pages ; n° 150, 02/2025
La fonction publique demeure un débouché important pour les classes populaires : à niveau de dipl...
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