282 résultat(s)
Comment capitaliser les connaissances générées par les projets de R&D ?
Article
Gérer & comprendre
, pp. 67-78, 03/2008
Nous assistons àla multiplication des projets en R&D, secteur-clé des organisations. Mais ...
Gouvernance distribuée versus centralisée: les deux stratégies de la télématique automobile
Article
Gérer & comprendre
, pp. 64-79, 12/2008
La télématique automobile (TA) est l'ensemble des dispositifs qui rendent une voiture communicante...
Combattre le harcèlement psychologique au travail : proposition d'un processus d'intervention
Article
Gérer & comprendre
, pp. 38-54, 12/2008
Existe-t-il un processus d'intervention qui permettrait aux Directions des Ressources humaines (DRH)...
Comment capitaliser les connaisssances générées par les projets de R&D
Article
Gérer & comprendre
, pp. 67-78, 03/2008
Nous assistons àla multiplication des projets en R&D, secteur-clé des organisations. Mais ...
Le modèle entrepreneurial de l'Oréal : source et genèse
Article
Gérer & comprendre
, pp. 44-55, 06/2008
L'Oréal est une des rares entreprises françaises créées au début du XXe siècle à avoir réuss...
La gestion des seniors en entreprise : enjeux et esquisses de solutions
Article
Gérer & comprendre
, pp. 23-32, 06/2008
Quelle peut être la place des seniors au sein des entreprises alors que de nouvelles générations ...
Le rôle de la conduite de changement dans le succès d'un ERP à Air France
Article
Gérer & comprendre
, pp. 67-81, 12/2007
Air France a mené avec succès la conduite d'un changement organisationnel. L'auteur dissèque les ...
Pourquoi les communautés de métier de l'US Navy et de l'US Army s'approprient-elles diféremment les TIC?
Article
Gérer & comprendre
, pp. 30-42, 12/2007
Comment maîtriser l'introduction de nouvelles technologies dans les organisations? Pourquoi l'appro...
Les ambiguïtés des systèmes d'alerte éthique
Article
Gérer & comprendre
, pp. 24-32, 09/2007
Le Whistleblowing est un système d'alerte éthique venu d'Amérique qui consiste à demander aux sa...