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Incidences de la (ré)organisation du (télé)travail en temps de crise du point de vue de l'encadrement intermédiaire

Article
Pratiques psychologiques , p. 157-175 ; vol. 3, n° 3, 09/2022
L'objectif de cette étude est de comprendre quelles sont, du point de vue des managers intermédiai...

Numérique, télétravail et facteurs psychosociaux de risque au travail. Etudes quantitatives menées en 2012 et 2020 auprès de cadres territoriaux

Article
Cadres CFDT , p. 73-80 ; n° 492, 04/2022
La crise sanitaire a contribué à accroître rapidement et sans doute durablement la place des éch...

Télétravail des cadres : entreprises et managers à la recherche de nouveaux équilibres

Baromètre
Apec , 01/2022
Selon cette enquête menée en novembre 2021 auprès de 800 cadres managers, il apparait que le tél...

Les hussards du service public (dossier)

Article
Cadres CFDT , n°492, 04/2022
Carole Chapelle, à partir des résultats d'un baromètre CFDT Cadres - Kantar, pointe pour un faibl...

Organiser et manager le télétravail

Guide pratique
Cadres CFDT , 32 pages, 02/2022
Afin de promouvoir le contenu de l’accord national interprofessionnel (recommandation 1) et de mie...

Entre management et santé au travail, un dialogue impossible ?

Livre
Editions Erès , 206 pages, 05/2022
Certaines méthodes de management peuvent être pathogènes, ce n’est pas un scoop. Les auteurs ex...

La boussole du manager. Le management intergénérationnel

Guide pratique
DGAFP , 8 pages, 12/2022
Quatre générations cohabitent aujourd’hui au sein des organisations publiques. Cette diversité ...

Le soutien social du manager direct : une solution pour limiter l'épuisement professionnel pendant la crise sanitaire liée à la COVID-19 ?

Article
Relations industrielles , 24 pages ; n°77/2, 2022
Dans un tel contexte de crise, le soutien social du manager direct a-t-il réussi à modérer les ef...

La boussole du manager. Manager par la valeur

Guide pratique
DGAFP , 8 pages, 05/2022
Ces fiches pratiques visent à accompagner les managers de proximité en leur proposant des repères...
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