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L'usine qui pourrait échapper à la délocalisation, intervenir pour l'emploi "par la compétence"
Article
Gérer & comprendre
, pp. 15-24, 03/2006
Dés lors que leur compétence tend à se banaliser, les usines tournevis, coupées de leur réseau ...
Apprentissage de la coordination entre acteurs professionnels, le cas d'un réseau de santé
Article
Gérer & comprendre
, pp. 25-35, mars 2006
Les réseaux de santé se sont constitués en vue d'apporter des réponses innovantes à des patholo...
Construire des indicateurs durables à partir d'un savoir issu de multiples pratiques : le cas de la biodiversité
Article
Gérer & comprendre
, pp. 51-62, 09/2006
Comment concevoir des indicateurs durables pour un phénomène scientifique difficile à définir, e...
Véolia environnement : un modèle de changement organisationnel hybride
Article
Gérer & comprendre
, pp.37-48, 12/2006
Véolia 2005, plan d'efficacité destiné à Véolia environnement, est un modèle hybride qui assem...
Faire face à la violence : le cas de la placardisation
Article
Gérer & comprendre
, pp. 37-48, 09/2006
Comment un individu confronté à une situation de placardisation y fait-il face ? Quelles tactiques...