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Apprentissage de la coordination entre acteurs professionnels, le cas d'un réseau de santé
Article
Gérer & comprendre
, pp. 25-35, mars 2006
Les réseaux de santé se sont constitués en vue d'apporter des réponses innovantes à des patholo...
Construire des indicateurs durables à partir d'un savoir issu de multiples pratiques : le cas de la biodiversité
Article
Gérer & comprendre
, pp. 51-62, 09/2006
Comment concevoir des indicateurs durables pour un phénomène scientifique difficile à définir, e...
Véolia environnement : un modèle de changement organisationnel hybride
Article
Gérer & comprendre
, pp.37-48, 12/2006
Véolia 2005, plan d'efficacité destiné à Véolia environnement, est un modèle hybride qui assem...
Faire face à la violence : le cas de la placardisation
Article
Gérer & comprendre
, pp. 37-48, 09/2006
Comment un individu confronté à une situation de placardisation y fait-il face ? Quelles tactiques...
Le paradoxe du retard de l'industrie spatiale dans ses formes organisationnelles et dans l'usage des TIC
Article
Gérer & comprendre
, pp. 27-36, 12/2006
L'innovation est un des thèmes majeurs de notre époque. Elle ne peut que faire progresser l'activi...
L'entreprise en réseau revisitée : une tentative d'ordonnancement des nouvelles formes d'organisation
Article
Gérer & comprendre
, pp. 63-75, 03/2005
L'analyse d'une douzaine de cas de configurations organisationnelles relevant de la logique réseau ...