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La coordination au sein des organisations : éléments de recadrage conceptuel
Article
Gérer & comprendre
, pp. 61-77, 03/2007
Il existe sur la coordination dans les organisations une littérature abondante et plusieurs approch...
Le paradoxe du retard de l'industrie spatiale dans ses formes organisationnelles et dans l'usage des TIC
Article
Gérer & comprendre
, pp. 27-36, 12/2006
L'innovation est un des thèmes majeurs de notre époque. Elle ne peut que faire progresser l'activi...
Véolia environnement : un modèle de changement organisationnel hybride
Article
Gérer & comprendre
, pp.37-48, 12/2006
Véolia 2005, plan d'efficacité destiné à Véolia environnement, est un modèle hybride qui assem...
Construire des indicateurs durables à partir d'un savoir issu de multiples pratiques : le cas de la biodiversité
Article
Gérer & comprendre
, pp. 51-62, 09/2006
Comment concevoir des indicateurs durables pour un phénomène scientifique difficile à définir, e...
Faire face à la violence : le cas de la placardisation
Article
Gérer & comprendre
, pp. 37-48, 09/2006
Comment un individu confronté à une situation de placardisation y fait-il face ? Quelles tactiques...
L'usine qui pourrait échapper à la délocalisation, intervenir pour l'emploi "par la compétence"
Article
Gérer & comprendre
, pp. 15-24, 03/2006
Dés lors que leur compétence tend à se banaliser, les usines tournevis, coupées de leur réseau ...
Apprentissage de la coordination entre acteurs professionnels, le cas d'un réseau de santé
Article
Gérer & comprendre
, pp. 25-35, mars 2006
Les réseaux de santé se sont constitués en vue d'apporter des réponses innovantes à des patholo...