443 résultat(s)
L'apprentissage organisationnel et son impact sur la performance des processus
Article
Revue française de gestion
, pp. 15-32, 08/2006
A la suite des travaux de Mukerjee et al. (1998) identifiant les construits qui caractérisent l'app...
Critique de la notion de flexibilité
Article
Revue française de gestion
, pp. 35-49, 03/2006
Une critique théorique et méthodologique de la notion de flexibilité est proposée dans cet artic...
La recherche française en gestion des ressources humaines : une perspective
Article
Revue française de gestion
, pp. 72-89, 12/2006
L'impact des TIC mobiles sur les activités des professionnels en entreprise
Article
Revue française de gestion
, pp. 243-263, 12/2006
Il est largement reconnu que les TIC ont contribué à modifier les modes d'organisation depuis une ...
Vers un renforcement de la proximité des relations clients
Article
Revue française de gestion
, pp. 115-125, 03/2006
Le changement de focalisation des approches marketing en faveur de la notion de relation s'explique ...
Simulation et recherche en gestion (dossier)
Article
Revue française de gestion
, pp. 125-217, 07/2006
La Revue française de Gestion se donne ici pour objectifs de convaincre les chercheurs de l'intérÃ...
Management et travail social
Article
Revue française de gestion
, pp. 125-141, 12/2006
Longtemps, le champ de l'action sociale s'est défini principalement à partir des logiques d'interv...
Les consultants et les informaticiens : un modèle d'encadrement de professionnels à l'échelle industrielle
Article
Revue française de gestion
, pp.157-178, 12/2006
Les grandes sociétés de conseil et services offrent un terrain d'observation privilégié de la re...
Diminuer les risques d'échec lors de la mise en oeuvre des "changements packagés"
Article
Revue française de gestion
, pp. 51-68, 08/2006
Pour améliorer les conditions de mise en oeuvre des systèmes de qualité totale, les auteurs de ce...
L'appréciation des personnels : évaluer n'est pas expliciter
Article
Revue française de gestion
, pp. 21-34, 03/2006
Contriarement à de nombreuses pratiques d'évaluation, les démarches d'appréciation du personnel ...