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Quelle évolution des cadres depuis vingt ans ? Analyse portant sur la catégorie des cadres et professions intellectuelles supérieures

Rapport
France Stratégie , 61 pages, 07/2020
Être « cadre » renvoie autant à un statut social qu’à de multiples caractéristiquessociologi...

Sens et liberté, revenir aux fondamentaux du management

Guide pratique
BPI France , 67 pages, 2020
Le confinement a mis à l’épreuve le management dans de nombreuses entreprises. Difficultés d’...

Les métamorphoses du travail intellectuel : une mise sous tension des ingénieurs et des concepteurs

Livre
Éditions L'Harmattan , 289 pages, 2020
Innover, s'impliquer et s'adapter sont les maîtres-mots contemporains. S'appuyant sur une crise str...

Télétravail post-confinement : mieux l'encadrer et le sécuriser

CD-ROM
Aract Grand Est , 9:30, 2020
Recommandations et points de vigilance de la CFE-CGC pour mieux encadrer et sécuriser le télétrav...

L’accès des femmes au top management. Quand la banque de financement et d’investissement résiste...

Article
Socio-économie du travail , p. 61-89 ; n° 8, 2020
Cet article montre, à partir de l’analyse de 40 entretiens de cadres supérieurs d’une entrepri...

Les travailleurs du management : acteurs, dispositifs et politiques d'encadrement

Livre
Octarès Editions , 226 pages, 2020
Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l’activité...

Quelles conditions de travail et d’exercice du management en télétravail confiné ?

Rapport
IAE Grenoble , 33 pages, 05/2020
La période de télétravail subie pendant le confinement a posé aussi de vastes questions sur les ...

Le monde du travail en confinement : une enquête inédite

Baromètre
Ugict-CGT , 77 pages, 05/2020
L’Ugict-CGT publie une enquête nationale sur le travail sous épidémie (TrEpid) qui offre le seu...

Le management est-il mort ? L'avenir des "RH" à l'ère du télétravail

Article
Fondation Jean Jaurès , 27 pages, 06/2020
La crise de la Covid-19 a bouleversé le monde du travail, et risque de l’impacter durablement à ...
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