238 résultat(s)
Donner du poids à l'expertise militante
Article
Cadres CFDT
, p. 9-13 ; n° 502, 10/2024
Nous avons demandé à Michel Wieviorka son regard personnel sur l’histoire de la CFDT à partir d...
Des accords QVCT qui abordent encore trop peu le travail
Article
Cadres CFDT
, n° 499, 01/2024
Manque de main-d’œuvre, difficulté d’attractivité et de fidélisation des salariés, absenté...
Des accords QVCT qui abordent encore trop peu le travail
Article
Cadres CFDT
, p. 9-15 ; n° 499, 01/2024
Manque de main-d’œuvre, difficulté d’attractivité et de fidélisation des salariés, absenté...
L’entreprise face à l’enjeu compétences. Ce que nous enseignent les travaux du Céreq
Article
Cadres CFDT
, p. 63-83 ; n°497, 07/2023
De la formation initiale à la formation continue, des stratégies RH au marché du travail et aux p...
Donner des perspectives à la crise des retraites
Article
Cadres CFDT
, 6 pages ; n° 497, 07/2023
La crise sociale cette année a été l’expression d’un monde du travail qui ne comprend pas lâ€...
Le bullshit management (dossier)
Article
Cadres CFDT
, p. 27-68 ; n°498, 10/2023
Ce dossier aborde ce que Laurent Tertrais désigne comme une simplification du management du travail...
L’analyse du travail, stratégie d’entrepreneur et d’employeur
Article
Cadres CFDT
, p. 72-78 ; n° 496, 04/2023
Cet article met en évidence la nécessité de renouveler l’approche de la notion de compétence a...
Face aux risques d'origine psychosociale du travail. Dialoguer sur les organisations
Article
Cadres CFDT
, p. ; n° 496, 04/2023
La pandémie puis la crise des retraites ont rouvert la question de la soutenabilité du travail. Vi...
Rémunérer le travail (dossier)
Article
Cadres CFDT
, p. 39-84 ; n° 495, 01/2023
La rémunération de son travail est un sujet permanent de questionnement, voire de tension. Elle nâ...