83 résultat(s)
"Trouvez-moi des idées pour transformer ce groupe financier en une véritable équipe !"
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp.16-24, 11/2014
Le CEO est un financier au flegme très british; le groupe Kingfisher gère mille magasins de par le...
Des itinéraires de patrons atypiques, ou la place de "l'étranger"
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 8-15, 05/2014
Ils sont noirs, maghrébins, handicapés et pourtant patrons. Elles sont femmes et pourtant patronne...
Comment monter en gamme pour une PMI ou un territoire ?
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 8-15, 10/2013
Faut-il aimer le succès de la Logan ?
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 37-43, 03/2013
Le succès de la Logan de Renault intrigue. N'est-ce ps s'engager dans une voie sans issue quand on ...
Réinventer l'avenir (dossier)
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp.8-44, 10/2013
L'aspiration au travail bien fait
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 23-28, 01/2013
On considère généralement que le stress au travail vient du fait que les salariés ne disposent p...
De l'art de redonner fierté et efficacité à des fonctionnaires inquiets
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 9-16, 01/2012
En 2008, ce qui reste de l'ancien Corps des instruments de mesure paraît en triste état, avec un m...
Crise et rejet de la greffe Toyota à Valenciennes ?
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, 11 pages, 09/2012
Depuis le début de la production en 2001, la filiale française de Toyota à Valenciennes souffre d...
La relance de Forge de Laguiole ou une startégie du territoire et des métiers
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 39-44, 10/2012
"T.Moissey a le coup de coeur pour Forge de Laguiole au millieu de l'Aubras, sa terre natal...
L'étonnante mécanique de la participation des salariés chez Essilor
Article
Le Journal de l'école de Paris du management
, pp. 8-15, 11/2012
Treize mille salariés (actifs ou retraités) d'Essilor détiennent 8, 3% du capital et près de 15%...