282 résultat(s)
Maîtrise d'oeuvre, maîtrise d'ouvrage et direction de projet : pour comprendre l'évolution des projets chez Rhône-Poulenc
Article
Gérer & comprendre
, pp. 54-64, 10/1997
Passer d'un modèle de gestion centré sur l'ingéniérie à un modèle centré sur les projets, tel...
La compétence comme instrument de régulation de l'action organisée
Article
Gérer & comprendre
, pp. 71-82, 09/1997
Les ressources imprévues d'une culture. Une entreprise "excellente" à Casablanca
Article
Gérer & comprendre
, pp. 16-30, 06/1997
L'innovation de service : dérivé de l'innovation technologique ou produit à part ?
Article
Gérer & comprendre
, pp. 37-47, 03/1997
Le développement de l'entreprise repose sur sa capacité à innover. La recherche de nouveaux produ...
Routine et urgence. La réanimation, une organisation centrée sur le malade
Article
Gérer & comprendre
, pp. 28-36, 03/1997
La gestion des ressources humaines face aux changements. Des contradictions du discours aux urgences du réel.
Article
Gérer & comprendre
, pp. 54-60, 06/1996
L'approche du rôle de la GRH face aux changements débouche inévitablement sur le dévoilement de ...