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L'architecture hospitalière au service des projets d'établissement et des trajectoires patients (dossier)
Article
Gestions hospitalières
, pp. 202-251, 04/2015
L'architecture des établissements hospitaliers joue un rôle primordial dans l'optimisation de leur...
L'usager, acteur du système de santé
Article
Gestions hospitalières
, pp. 22-51, 01/2015
Plus de dix ans après la loi du 4 mars 2002 ayant posé les fondations de la démocratie sanitaire,...
La fatigue de compassion : l'hospitalité en question
Article
Gestions hospitalières
, pp. 271-274, 05/2015
Une nouvelle notion émerge dans le champ sanitaire et social, précisant les relations entre charge...
Qui sont les leaders transformationnels ?
Article
Gestion
, pp. 27-29, 07/2015
Les leaders capables de revitaliser une organisation sont souvent dépeints comme des êtres excepti...
Les nouveaux territoires de l'hôpital
Article
Gestions hospitalières
, pp. 412-443, 09/2015
La perspective de transformation des communautés hospitalières de territoire (CHT) de la loi HPST ...
Du sens, du lien, de l'activité et du confort (SLAC) - Proposition pour une modélisation des conditions du bien-être au travail par le SLAC
Article
Revue française de gestion
, pp. 53-71, 05/2015
Cet article propose une modélisation des conditions du bien-être au travail par l’étude de quat...
Le management de transition : l'expérience du CH Sud-Francilien
Article
Gestions hospitalières
, pp. 10-15, 01/2015
Les organisations tant publiques que privées sont régulièrement remises en cause et doivent se tr...
Rapport Cranet 2014. Observatoire des politiques et pratiques de gestion des ressources humaines
Rapport
OBSERVATOIRE DES POLITIQUES ET PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES (Editeur)
, EM Lyon, 32 pages, 2015
L’enquête CRANET est un observatoire international des politiques et pratiques de GRH créé en 1...
La neuroscience au service de l'apprentissage de nouvelles technologies : quand formation rime avec émotions et motivation
Article
Gestion
, pp. 66-69, 07/2015
L'employé, on le sait, est l'as de la résistance au changement. Pourtant, l'organisation dans laqu...