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Produire l’auto-engagement au travail : modalités du travail d’organisation dans une start-up en croissance

Article
La revue de l'Ires , p. 63-94 ; n° 109, 2023
Alors que de plus en plus d’entreprises cherchent à moderniser leurs pratiques managériales en s...

Introduction de la pratique de la méditation au travail : quel cheminement ? Le cas du groupe Humanis

Article
Gérer & comprendre , p. 3-20 ; n° 153, 2023
Initiée aux États-Unis, l’introduction de la pratique de la méditation en entreprise a gagné l...

Au service du public. Le "bon travail" ouvrier dans la restauration du CROUS

Article
La nouvelle revue du travail , n°23, 10/2023
Appuyé sur une enquête par observation directe et entretiens auprès des agents de restauration dâ...

Repolitiser le temps libre (dossier)

Article
Mouvements , p. 7-80 ; n° 114, 06/2023
L’objectif de ce numéro est de (re)politiser la manière d'occuper son temps libre, de rendre vis...

La sensation de relaxation au cours des activités subaquatiques : un moyen pour atténuer le mécanisme du stress au travail ?

Article
Management avenir et santé , p. 101-126 ; n° 10, 2023
Cette recherche montre les bénéfices des activités physiques subaquatiques sur les relations entr...

«Nous sommes Rio Tinto» : engagement et encadrement de la main-d’œuvre dans une mine « durable »

Article
Cultures & Conflits , p. 23-41 ; n° 130, 2023
À l’heure des discours sur les besoins en métaux de la transition énergétique, les entreprises...

Ressources humaines : le sens du collectif (dossier)

Article
Gestions hospitalières , p. 300-329 ; n° 626, 05/2023
L'objectif de ce dossier est de faire apparaître le collectif dans sa conception la plus étendue p...

L'implication : moteur de la construction d'une identité. Un incontournable pour les infirmiers

Article
Revue de gestion des ressources humaines , p. 35-50 ; n° 127, 05/2023
Cette recherche présente l’intérêt de vérifier théoriquement et empiriquement la fiabilité d...

Leadership laissez-faire, menace identitaire et engagement organisationnel

Article
Psychologie du travail et des organisations , p. 197-210 ; vol. 28, n° 3, 09/2022
La recherche sur les impacts du leadership laissez-faire, une forme fréquente de leadership passif,...
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