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Quelle prise en compte des compétences collectives et distribuées dans la gestion des compétences professionnelles?
Article
Pistes
, 17 pages, 05/2008
L'objectif de cet article est de discuter de la prise en compte des compétences collectives et dist...
Prévention des TMS : quand la vie de l'entreprise offre des occasions de progresser
Guide pratique
Aract Auvergne-Rhône-Alpes
, 6 pages, 04/2008
Cette fiche illustre ainsi quatre situations que des entreprises ont su saisir pour "avance...
Travailler c'est lutter : politiques de modernisation et engagements des sciences sociales
Livre
Éditions L'Harmattan
, 231 pages, 2008
A l'aide d'études de cas, l'auteur a ici pour objectif de faire ressortir les dimensions « politiq...
Les démarches compétences dans les PME. Synthèse et enseignements des quatre "Ateliers d'ARAVIS" en 2007
Guide pratique
Aract Auvergne-Rhône-Alpes
, 12 pages, 02/2008
Ce document reprend les enseignements tirés de cinq expériences d’entreprises de secteurs d’ac...
Témoignages et retours d'expériences pour réussir son projet compétence. Des réponses concrètes aux entreprises qui veulent se lancer
Guide pratique
Aract des Pays de Loire
, 4 pages, 01/2008
La démarche compétence est un mode de management de l’entreprise. Elle consiste à mettre en pla...
Appartenances : de la firme familiale à l'entreprise flexible. 40 ans d'une vie d'entreprise, le cas des Papeteries Canson et Montgolfier 1950-1990
Film
Autres Regards
, 85 mn, 2009
Du village papetier à l'entreprise flexible, de la PME familiale à la firme mondiale, 40 ans de la...
Le carnet de bord du manager de proximité
Livre
Editions d'organisation
, 2007
Le manager de proximité est, avant tout, toujours au coeur de l'action ; il est en prise directe av...
Mettez du changement dans vos projets !
Livre
Association française de normalisation
, 128 pages, 2007
Pour innover et s'adapter à des marchés en perpétuelle mutation, les entreprises se voient contra...
Mettre en place un encadrement intermédiaire
Guide pratique
Aract Auvergne-Rhône-Alpes
, 18 pages, 07/2007
Votre effectif s’est développé et vous ne pouvez plus gérer « tout le monde en direct ». Vous...