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Le management intermédiaire en transformation
Article
Revue française de gestion
, pp. 49-61, 03/2007
Les auteurs constatent que les dirigeants des grandes entreprises sont souvent peu satisfaits des rÃ...
"Une politique d'égalité est un signe d'intelligence"
Article
Entreprise & Carrières
, pp. 28-29, 14/05/2007
L. Schweitzer, directeur de la Halde, rappelle, que sur 4.000 réclamations reçues en 2006 par la H...
La nouvelle gouvernance hospitalière ou le couronnement de vingt ans de réformes
Article
ECONOMIES ET SOCIETES (Editeur)
, pp.459-487, 03/2007
La nouvelle gouvernance hospitalière entend réformer en profondeur l'organisation des établisseme...
Quand les cadres supérieurs et dirigeants sont la cible du changement : le rôle de l'exemplarité
Article
Revue de gestion des ressources humaines
, pp. 15-27, 03/2007
La réaction des cadres et dirigeants face à des demandes de changement se révèle très important...
L'encadrement, maillon faible du dialogue social
Article
Entreprise & Carrières
, pp. 22-29, 29/05/2007
Alors que, traditionnellement, le dialogue social est le pré carré des DRH, certaines entreprises ...
Le point de subordination : introduction à la psychologie de la relation hiérachique
Livre
Éditions L'Harmattan
, 143 pages, 2007
Ce livre propose d'explorer les coulisses de la structure hiérarchique, d'en découvrir la nature, ...
Conjurer la violence : travail, violence et santé
Livre
Editions Payot
, 316 pages, 2007
Ce livre est issu du travail de la commission thématique "Violence, emploi, travail, santÃ...
Maladies professionnelles : obtenir réparation
Article
Santé & travail
, pp. 25-41, 04/2007
La séance de négociations du 12 mars dernier a débouché sur un protocole d'accord sur la préven...
Gouvernance et privatisation
Livre
Presses Universitaires de France
, 259 pages, 2007
L'ambition de cet ouvrage est d'explorer l'intrusion du management dans les sociétés avancées et ...
Construire l'avenir avec les femmes. Les femmes agents de transformation, moteurs d'innovation
Article
Futuribles
, pp. 47-68, 10/2007
L'accession des femmes à des niveaux de décision importants et visibles provoque des réactions co...