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La demande de "consultance" : une action réciproque d'apprentissage
Article
ACTUALITE DE LA FORMATION PERMANENTE (Revue)
, pp. 105-110, 08/2005
L'auteur propose un éclairage sur les interactions réciproques entre demandeurs et consultants et ...
Anticiper l'emploi : comment les entreprises réussissent-elles à anticiper l'emploi ? Comment les salariés accueillent-ils ces politiques ?
Rapport
LES CAHIERS DU GROUPE BERNARD BRUNHES (Revue)
, 74 pages, 10/2005
En ces temps de mutation, l’anticipation de l’emploi est le grand défi que doit relever la gest...
Les sociétés de conseil sont finies. Place aux sociétés de projets
Article
PERSONNEL ANDCP (Revue)
, pp.49-50, 02/2004
L'écart entre le consultant et la PME : analyse et perspectives
Article
Gestion
, pp. 52-60, 12/2004
Une analyse historique montre que, depuis ses débuts, la consultation en management s'est toujours ...
Choisir son conseil, une approche relationnelle
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 78-82, 03/2004
La valeur ajoutée d'un consultant n'est pas intrasèque, elle dépend du contexte de l'intervention...
Peut-on former des analystes des pratiques de travail ?
Article
Education permanente
, pp. 112-119, 12/2004
Les auteurs sont amenés à former des analystes de pratiques de travail au sein d'une direction ré...