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Quand les règles s'incarnent : l'exemple des indicateurs prégnants
Article
Sociologie du travail
, pp. 533-551, 12/2001
Réduire et aménager le temps de travail, pourquoi ? Comment ?
Livre
Éditions L'Harmattan
, 256 pages, 2001
D.Alis, chercheur en sciences de gestion au CREREG de l'Université de Rennes 1, analyse la mise en ...
Dynamique de la construction de coopérations transversales : application au cas de coopérations pour l'amélioration du confort des voyageurs SNCF
Livre
CENTRE DE RECHERCHE DMSP
, 30 pages, 2001
Si la coopération est un champ de la littérature ancien dans de nombreuses disciplines, elle reste...
La gestion par les compétences : construction d'une échelle de mesure
Article
Revue de gestion des ressources humaines
, pp. 2-16, 06/2001
Après avoir clarifié les contours du concept de compétence et présenté les différentes méthod...
Le balanced scorecard revisité: dynamique stratégique et pilotage de performance. Exemple d'une entreprise énergétique
Rapport
ESSEC
, 2001
Le tableau de bord (TdB) repose sur des jugementsmanagériaux ayant trait à la pertinence stratégi...
Quels effets de la réduction du temps de travail sur les indicateurs de gestion ?
Article
Travail et Emploi
, pp. 39-55, 01/2001
Excès de vitesse : les effets de l'intensification du travail sur les pénibilités et les risques
Rapport
Centre d'études de l'emploi et du travail
, 123 pages, 10/2000
Pendant trois mois, une équipe de recherche a étudié les conditions de travail à la fois pénibl...