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Le rôle des dynamiques familiales dans la stratégie et la gouvernance des entreprises : soixante ans d'histoire d'une entreprise familiale
Article
Gérer & comprendre
, pp. 47-59, 03/2013
La recherche sur les entreprises familiales se développe fortement (ZELLWEGER et al., 2010). Pourta...
De la sécurité affichée à la sécurité effective : l'invention de règles d'usage
Article
Gérer & comprendre
, pp. 25-35, 03/2013
Notre recherche est consacrée à la fabrique de la sécurité dont elle met au jour ses dynamiques ...
Dialogue social dans les PME : comment gérer de façon stratégique les effets de seuil d'effectif ?
Article
Gérer & comprendre
, pp. 4-14, 03/2013
Peu d'études concernant le dialogue social au sein des petites et moyennes entreprises envisagent l...
De la sécurité affichée à la sécurité effective : l'invention de règles d'usage
Article
Gérer & comprendre
, pp. 25-35, 03/2013
La recherche est consacrée à la fabrique de la sécurité dont elle met à jour ses dynamiques et ...
Pourquoi les entreprises sont-elles désormais reconnus comme socialement responsables ?
Article
Gérer & comprendre
, pp. 44-54, 09/2012
Selon la Commission européenne en 2001, "être socialement responsable signifie non seulem...
Théorie du contrat relationnel et gouvernance des relations interentreprises autour de l'oeuvre de Ian Macneil
Article
Gérer & comprendre
, pp. 13-22, 09/2012
Le contrat informel ne permet pas à lui seul de gouverner les relations interentreprises, ni plus g...
Industrialisation des soins et gestion de l'aléa : le travail d'articulation au bloc opératoire, déterminants et obstacles
Article
Gérer & comprendre
, pp. 34-43, 09/2012
Les nombreuses réformes du système de santé, tirées par des impératifs gestionnaires, impactent...
Le désenchantement du management de proximité : le cas des responsables d'agences d'une société de service
Article
Gérer & comprendre
, pp. 4-14, 06/2012
Par-delà le contrat de travail se tisse entre le salarié et son organisation un lien tacite de nat...
La gestion des bonnes pratiques au sein d'une multinationale: le cas de Lafarge
Article
Gérer & comprendre
, pp. 16-28, 03/2012
Cet article met en lumière la gestion de bonnes pratiques entre les 57 unités organisationnelles d...