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Pourquoi les consultants français veulent-ils quitter leurs employeurs ?
Article
Revue de gestion des ressources humaines
, pp. 22-43, 04/2012
Cet article s'intéresse à l'analyse du processus explicatif de l'intention de départ des consulta...
Modes de gestion des restructurations (dossier)
Article
La revue de l'Ires
, pp. 3-168, 2012
Si la question des restructurations n'est pas nouvelle, de nouveaux enjeux et comportements se sont ...
Chronique - La recherche en GRH : diagnostic et perspectives d'évolution à partir du 21ème congrès de l'AGRH
Article
Revue de gestion des ressources humaines
, pp. 70-80, 07/2012
Introduction
Le cadre d’analyse et le choix méthodologique
Principaux enseignements sur les thÃ...
Implanter le rangement forcé des employés selon leur rendement
Article
Gestion
, pp.100-104, 06/2011
L'implantation de la méthode du rangement forcé au sein de quelques grandes organisations ainsi qu...
Les relations entre la justice organisationnelle, l'employabilité, la satisfaction et l'engagement organisationnel des salariés
Article
Revue de gestion des ressources humaines
, pp. 46-62, 10/2011
Les concepts de justice, d'employabilité, de satisfaction et d'engagement jouent un rôle crucial d...
Le couple DG-DRH à l'épreuve des démarches compétences
Article
Revue française de gestion
, pp. 13-28, 03/2011
Cet article analyse la dynamique du "couple" DG / DRH dans le cadre de démarches ...
Peut-on gérer l'Etat comme une entreprise ?
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 9-41, 09/2011
Depuis trente ans, tous les Etats revoient en profondeur leurs modes d'action. En France, la place d...
En 2011, la GRH reprend ses droits
Article
Entreprise & Carrières
, pp. 22-33, 05/2011
L'étau de la crise économique se desserre, l'avenir s'éclaircit un peu, les DRH retrouvent quelqu...
Sélection du personnel : tendances et défis (dossier)
Article
Gestion
, pp. 5-73, 11/2011
La finalité de tout processus de sélection du personnel est de choisir la meilleure recrue pour un...
Les fausses évidences des RH : défis, ruptures, nouveautés pratiques
Livre
Editions d'organisation
, 148 pages, 2011
La crise exige des politiques managériales d'implication et d'innovation qui remettent la personne ...