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Trois scénarios pour l'avenir du conseil
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 13-18, 03/2005
Le secteur du conseil en management est entré dans une zone de turbulences. Experts et clients ont ...
L'externalisation au coeur de la stratégie
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 6-15, 06/2005
Gestion des ressources humaines: une nouvelle préoccupation des managers
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 60-63, 12/2005
Courante de facto au sein de nombreuses PME, la décentralisation des fonctions RH semble se génér...
Le management de l'autre côté du miroir
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 78-82, 06/2005
Reenginering, empowerment, flexibilité… les modèles managériaux se suivent et diffusent des val...
Manager le changement : comment impliquer son personnel
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 30-32, 12/2005
Déménagement de locaux, refonte d'un service, programme de restructuration, déploiement de nouvea...
Les processus traversent les organisations
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 14-16, 12/2005
Le management par les processus permet aux organisations de se doter d'outils de management transver...
L'amélioration continue, c'est l'affaire de tous, du stagiaire au PDG
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 22-25, 12/2005
La qualité est devenue progressivement un moyen de faire travailler ensemble tous les niveaux de la...
L'innovation, une construction collective et dionysiaque
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 6-11, 03/2005
L'entrepreneur, cet inconnu (dossier)
Article
L'EXPANSION MANAGEMENT REVIEW (Revue)
, pp. 37-67, 12/2004