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Tous DRH. Les Responsabilités Ressources Humaines des cadres et dirigeants
Livre
Editions d'organisation
, 479 pages, 2001
Cet ouvrage, destiné aux dirigeants et cadres, apporte des connaissances théoriques et pratiques l...
Accords salariaux innovants et rénovation de la relation salariale : quelques cas de figure
Article
Travail et Emploi
, pp. 81-94, 07/2001
Vers la fin des années quatre-vingt, des accords sociaux innovants ont été conclus dans de grands...
Actionnariat salarié et plans de stock-options (dossier)
Article
PERSONNEL ANDCP (Revue)
, pp. 20-63, 06/2001
Ce dossier aborde les différents aspects de l'actionnariat salarié en France en 2000. Une premièr...
Partage des profits et épargne salariale en 1999
Article
PREMIERES SYNTHESES (Revue)
, pp. 1-8, 04/2001
La participation et l'intéressement sont deux dispositifs permettant à l'entreprise d'associer col...
Reconstruire une dynamique salariale (dossier)
Article
ANALYSES & DOCUMENTS ECONOMIQUES (Revue)
, pp. 28-46, 02/2001
Au cours des trois dernières années, l'économie française a créé plus d'un million d'emplois, ...
La révolution de l'emploi : les nouveaux enjeux de la négociation sociale dans l'entreprise
Livre
L'ATELIER/EDITIONS OUVRIERES (Editeur)
, 140 pages, 2001
La décrue du chômage amorcée devrait se poursuivre, accentuée par les départs à la retraite ma...
Valoriser les compétences : un levier pour l'entreprise
Livre
MANAGEMENT ET SOCIETE (Editeur)
, 284 pages, 2001
Cet ouvrage, destiné principalement aux managers et opérationnels des ressources humaines, place d...
Reprise de la négociation salariale dans les entreprises au premier trimestre 2001
Article
PREMIERES INFORMATIONS (Revue)
, pp. 1-6, 08/2001
L'analyse des accords conclus au premier trimestre 2001 montre que 13 % des entreprises reprennent l...
Une nouvelle dynamique de la négociation salariale
Article
LA REVUE DE LA CONFEDERATION FRANCAISE DEMOCRATIQUE DU TRAVAIL (Revue)
, pp. 21-28, 10/2001
Ressources humaines. Déployer la stratégie
Livre
Editions Liaisons
, 471 pages, 2000
On ne peut pas gérer les ressources humaines dans les nouvelles organisations de la même manière ...