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Un lexique raisonné de la compétence : fragments de praxéologie
Livre
Éditions L'Harmattan
, 250 pages, 2006
A travers ce lexique et sur la base d'un ensemble de notions, l'auteur s'interroge sur ce qui s'inte...
L'alchimie de la compétence
Article
Revue française de gestion
, pp. 261-292, 01/2006
L'entreprise s'efforce aujourd'hui de transformer des actifs et des ressources en profit à travers ...
La GPEC : nouvelles illusions ou nouveau départ ?
Article
DEVELOPPEMENTS (Revue)
, pp. 2-24, 11/2006
Ce dossier ouvre le débat des réussites et des échecs, des présupposés et des représentations ...
Tous compétents ! Le management des compétences dans l'entreprise
Livre
EDITIONS DE BOECK (Editeur)
, 170 pages, 2006
La gestion des compétences est aujourd'hui intégrée, l'importance de décrire une fonction en ter...
Management des compétences : réalisations, concepts, analyses
Livre
Dunod
, 200 pages, 2005
Destiné aux étudiants mais aussi aux praticiens, aux cadres d'entreprise et aux chercheurs, cette ...
Un référentiel pour professionnaliser les fédérations professionnelles
Article
QUALITE EN MOUVEMENT (Revue)
, pp. 46-49, 01/07/2005
Convaincues de la nécessité de se faire reconnaître tant auprès de leurs adhérents que vis-à-v...
Elaborer des référentiels de compétences
Livre
Editions de l'Anact
, 462 pages, 2005
La notion de compétence ouvre un large espace d'expérimentation dans les politiques et les pratiqu...
Compétences relationnelles : du savoir-être au savoir-faire
Livre
Association française de normalisation
, 250 pages, 09/2005
Comment tirer le meilleur de nous-même, de tous et de toutes les situations ? Partant du principe q...
Management des compétences : construire votre référentiel
Livre
Association française de normalisation
, 200 pages, 2005
La norme ISO 9001 préconise l'élaboration de référentiels de compétences ainsi que l'évaluatio...
Management par les compétences : le cas Manpower
Livre
CAMPUS PRESS (Editeur)
, 233 pages, 2005
Le management des compétences se développe dans de nombreuses organisations, privées ou publiques...