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Le changement de métier chez les cadres

Livre
Apec , 46 pages, 07/2010
Changer de métier au cours de sa vie professionnelle ne se décrète pas, cela se prépare en trava...

Stratégies de développement durable: combiner les parties prenantes et les ressources et compétences de l'entreprise

Article
L'intégration des principes de développement durable au sein de la stratégie d'entreprise est pro...

Départ des travailleurs âgés : formation continue et changements technologiques et organisationnels

Article
Travail et Emploi , pp. 7-20, 03/2010
L'article analyse dans quelle mesure la formation peut atténuer les effets défavorables pour l'emp...

Les outils de gestion des talents séduisent

Article
Entreprise & Carrières , pp. 26 - 35, 09/03/2010
Les logiciels et services associés à la gestion des talents se développent. Les DRH ont accès à...

Aspirer à se former, la responsabilité des entreprises en question

Article
Céreq BREF , 4 pages, 11/2010
Pour que le salarié exerce son droit à la formation, la motivation individuelle ne suffit pas. Les...

Sport et travail

Livre
Éditions L'Harmattan , 505 pages, 2010
Les relations entre le sport et le travail ont toujours été ambiguës. Alors qu'historiquement ces...

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC). Le plan d'action, un outil à destination des PME et TPE

Guide pratique
Aract Paca , 7 pages, 12/2010
Cette publication décrit les principes d'une démarche de GPEC, définit les grandes lignes du diag...

Le groupe DBApparel s'engage sur l'anticipation des restructurations

Article
Le groupe DBApparel et son CE européen s’accordent sur des recommandations pour améliorer l’an...

Genre et formation

Livre
Éditions L'Harmattan , pp. 7-68, 08/2010
Pour E. Ollagnier, la préocupation du genre n'a été que marginalement prise en compte dans les tr...

Formation professionnelle : nouvelle gouvernance et sécurisation des parcours

Livre
POUR , pp. 35-187, 10/2010
Ce dossier propose un cadre de réflexion sur la formation professionnelle continue et la notion de ...
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