198 résultat(s)
La RSE, des intentions aux actes
Article
ENJEUX (Revue)
, pp. 34-38, 04/2009
En 2008, RSE Paradigm21 a publié une étude qualitative auprès d'une quarantaine de de grandes ent...
Le travail et la compétence : entre puissance et contrôle
Livre
Presses Universitaires de France
, 184 pages, 2009
"L'objet central de cet ouvrage est d'établir la relation qui existe entre l'exercice du t...
Les changements d'organisation dans les entreprises
Article
Connaissance de l'emploi
, 4 pages, 11/2008
"Une entreprise sur cinq (21%) peut être qualifiée d''entreprise en mutation'. (...) Il s...
Le travail le dimanche gagne partout du terrain
Article
COURRIER CADRES (Revue)
, pp. 75-77, 03/2008
Le paradoxe du syndicalisme français : un faible nombre d'adhérents, mais des syndicats bien implantés
Article
PREMIERES SYNTHESES (Revue)
, 7 pages, 04/2008
Depuis une quinzaine d’années, la part des salariés syndiqués tend à se stabiliser autour de 8...
L'intégration des TIC est encore incomplète dans les entreprises
Article
Insee Première
, 4 pages, 04/2008
Presque toutes les entreprises d’au moins dix salariés sont connectées à l’internet, en Franc...
Selon la Halde, les entreprises commencent à passer aux actes
Article
Entreprise & Carrières
, pp. 7-8, 16/12/2008
La Halde a publié, la semaine dernière, une étude sur les pratiques des grandes entreprises franÃ...
Le Pacte PME cherche l'effet d'entraînement
Article
L’USINE NOUVELLE (Revue)
, pp.36-37, 22/05/2008
Les grands comptent travaillent un peu plus qu'avant avec les petites et moyennes entreprises. Il fa...
La normalisation sociale et environnementale et les relations inter-entreprises
Rapport
UNIVERSITE RENNES II (Distributeur)
, LABORATOIRE D'ECONOMIE ET DE SCIENCES SOCIALES (Distributeur), 486 pages, 03/2008
Les formes d’organisations industrielles sont en évolution en raison d’une désintégration ver...
Un parrainage original entre petites et grandes entreprises
Article
Entreprise & Carrières
, p. 23, 19/05/2008
Initié en 1988 en Belgique, Plato* est un réseau fondé sur le transfert de savoir-faire et l'éch...
Les meilleures pratiques de gouvernance d'entreprise
Livre
Éditions La Découverte
, 121 pages, 2008
Depuis le début des années 1990, les pratiques de gouvernance d'entreprise (fonctionnement du cons...
Stratégies affûtées pour salariés volages
Article
L’USINE NOUVELLE (Revue)
, pp. 96-99, 30/10/2008
Technologies de l'information : l'état d'alerte
Article
L’USINE NOUVELLE (Revue)
, pp. 24-28, 29/05/2008
Sous-investissement dans les nouvelles technologies, faible présence des PME sur le web...Le retard...
Les candidatures spontanées, une spécificité française
Article
Entreprise & Carrières
, pp. 32-33, 08/01/2008
Les candidatures spontanées sont la première source de recrutement des grandes entreprises en Fran...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
Article
Liaisons sociales. Les thématiques
, pp. 3- 67, 06/2008
Les obligations de l'employeur en matière de gestion prévisionnelle des emplois et des compétence...
Alignement stratégique : synchroniser les systèmes d'information avec les trajectoires et manoeuvres des entreprises
Livre
EDITIONS VILLAGE MONDIAL (Editeur)
, 360 pages, 2007
Les dirigeants d'entreprise et les professionnels des systèmes d'information constatent souvent qu'...
Reclassement : la difficile percée du congé mobilité
Article
Entreprise & Carrières
, pp. 18-20, 13/11/2007
Conçu il y a un an, le congé de mobilité vise à préparer le reclassement «à froid» des salar...
La France souffre-t-elle d'une mauvaise spécialisation industrielle?
Article
Institut de l'entreprise
, 04/2007
Enquête sur les profils comparés de spécialisation des principales puissances industrielles (1992...
Le salaire des chefs d'entreprises, moyennes et grandes
Article
Insee Première
, 4 pages, 07/2007
En 2005, le PDG d’une société anonyme employant au moins 50 salariés perçoit en moyenne un sal...
Le management intermédiaire en transformation
Article
Revue française de gestion
, pp. 49-61, 03/2007
Les auteurs constatent que les dirigeants des grandes entreprises sont souvent peu satisfaits des rÃ...