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Vers une médecine du travail préventive?

Article
Gérer & comprendre , pp. 4-12, 12/2015
Face aux problèmes de santé au travail qui représentent un coût à la fois humain et financier, ...

Dialogue social dans les PME : comment gérer de façon stratégique les effets de seuil d'effectif ?

Article
Gérer & comprendre , pp. 4-14, 03/2013
Peu d'études concernant le dialogue social au sein des petites et moyennes entreprises envisagent l...

Le management du travail, conditions de réussite du management de la diversité

Article
Management & Avenir , pp. 85-102, 12/2013
Plan de l'article : Cadre théorique Le sens donné aux actions de la diversité et à la contrain...

Dialogue social dans les PME : comment gérer de façon stratégique les effets de seuil d'effectif ?

Article
Gérer & comprendre , pp. 4-14, 03/2013
Si la littérature scientifique s'accorde sur la faible formalisation des pratiques de gestion des r...

Le management du travail, condition de réussite du management de la diversité

Article
Management & Avenir , pp. 85-102, 12/2013
Confrontées à de nouvelles obligations légales en matière d'égalité professionnelle mais aussi...

A quelles conditions les salariés adhèrent-ils à un projet de crèche ?

Article
Travail et Emploi , pp. 81-89, 03/2009
L’entrée massive des femmes sur le marché du travail et le développement des couples à deux ca...

Les conditions de succès d'une approche descendante du changement managérial. Le cas d'un hypermarché

Article
Management & Avenir , pp. 30-51, 02/2009
Dans le monde actuel des affaires, l’aptitude à changer les comportements au travail est tout aus...

Comment faire évoluer les mentalités de managers de proximité ? Le cas de la grande distribution

Article
Gérer & comprendre , pp. 4-13, 09/2008
S'appuyant sur une méthode expérimentale qui consiste à agir au niveau cellulaire de l'organisati...

Programmes d'aide à la conciliation vie professionnelle - vie personnelle : ce que l'analyse des identités au travail nous révèle...

Article
Management & Avenir , pp. 49-64, 12/2008
Si la prise de responsabilités faisait partie des valeurs fortes prônées par les salariés, c'est...
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